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新冠疫情的擴(kuò)散升級，引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)和金融市場的巨大動蕩，所有這些疊加在一起，給中國社會經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，也增加了未來行業(yè)的不確定性和風(fēng)險。

文旅產(chǎn)業(yè)作為此次危機(jī)中受影響最大的產(chǎn)業(yè)之一，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅中國旅游業(yè)一天的損失就達(dá)170億元，如果再加上文化、娛樂、新型商業(yè)等文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)，損失更加慘重。

面對危機(jī)帶來的巨大挑戰(zhàn)和不確定性，文旅地產(chǎn)如何化解？如何在大力堅守、解困、振興的同時抓住機(jī)遇，把握大勢，布局謀篇，讓未來文旅地產(chǎn)更加健康可持續(xù)發(fā)展？帶著這些疑問，記者采訪了思凱來文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長李濤，現(xiàn)將采訪內(nèi)容整理如下。

思凱來文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長李濤

文旅地產(chǎn)疫后振興重當(dāng)下更要謀未來

在此次抗擊疫情中，很多文旅企業(yè)堅守崗位，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；也有很多企業(yè)奮戰(zhàn)在一線，捐款捐物，積極參加支持醫(yī)療抗疫人員的接待住宿等。目前，中國已率先取得抗擊疫情的全球階段性勝利，下一步如何振興經(jīng)濟(jì)則是更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

突出線上，激活流量

在疫情之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興、行業(yè)復(fù)興中，文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)將疫情中線上活躍模式與疫后的經(jīng)濟(jì)振興充分結(jié)合，將線上優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到整個文旅經(jīng)營中，精準(zhǔn)引入流量，快速提升活力。

精準(zhǔn)定位，有序開放

針對現(xiàn)在人流嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，根據(jù)市場、城市需求，在社會經(jīng)營解凍過程中，把這些需求與自身產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)定位，有序開放經(jīng)營。

幫扶解困，抵御風(fēng)險

文旅企業(yè)投資較大，需要眾多服務(wù)人員，所以現(xiàn)金流是各大企業(yè)生存的基礎(chǔ)。保證現(xiàn)金流，控制不必要的支出，讓企業(yè)能夠在這幾個月中保持基本的戰(zhàn)斗力，維持企業(yè)基本活力非常重要。另外，各地政府也推出了一些扶持政策，將這些政策與企業(yè)運(yùn)營相結(jié)合，可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，盡快渡過難關(guān)。

抓住機(jī)會，精準(zhǔn)營銷

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，疫情中的經(jīng)濟(jì)生活，對于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，影響有限。所以后續(xù)的商務(wù)活動、人們的休閑活動還有反彈的機(jī)會，在這過程中，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會，讓產(chǎn)業(yè)活躍起來，讓經(jīng)營活動逐步走上正軌。

結(jié)合目前危機(jī)和新的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的巨大不確定性和挑戰(zhàn)，利用當(dāng)前階段，考慮清楚未來戰(zhàn)略性的重新布局，顯得尤為重要。其實(shí)，此次疫情也給了行業(yè)更多時間從不同角度進(jìn)行更審慎的評估和更深入的思考，大家對于文旅地產(chǎn)抵抗不確定性風(fēng)險的考量，有了更加深刻的認(rèn)知。

此外，對于商業(yè)模式的健康性、安全性，大家議論得也比較多。在抗疫過程中，經(jīng)濟(jì)生活基本停擺，但以家庭為單元的最基本的生活方式又重新凸顯，人們有更多時間思考健康生活的意義，同時也接受了一些新的生活方式，如線上教育、線上辦公等，這種線上獲取信息的生活方式，在這次特別的歷史時期，讓大家有了更深的理解。

經(jīng)過思考，我們也提出了一些問題，什么樣的文旅地產(chǎn)是更加健康、更加可持續(xù)、更加適應(yīng)未來政治、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的？文旅地產(chǎn)實(shí)際上是通過物質(zhì)性產(chǎn)業(yè)手段帶給人們精神性享受的地產(chǎn)形式，什么樣的物質(zhì)手段是健康有價值的，更經(jīng)得起考驗(yàn)，在未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)升級發(fā)展中更有活力？什么樣的精神文化內(nèi)容在城市生活、消費(fèi)升級中是人們最需要的？這些都是從業(yè)者在本階段需要審慎思考的問題。

文旅地產(chǎn)從求“量”進(jìn)入求“質(zhì)”發(fā)展階段

實(shí)際上，經(jīng)過近10年的發(fā)展，地產(chǎn)50強(qiáng)中大概有40%的公司已涉足文旅地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營，也產(chǎn)生了一批比較優(yōu)秀的企業(yè)，在文旅地產(chǎn)方面投入很多，也建成了一批優(yōu)秀項目?？傮w而言，文旅地產(chǎn)這些現(xiàn)狀值得大家深思：

★成功的精品項目較少

在每個城市都能看到很多文旅新城、文旅小鎮(zhèn)、文旅產(chǎn)業(yè)園等項目，且大部分項目投資巨大，占用土地資源也很多，有些項目還是當(dāng)?shù)卣鳛橥苿有鲁呛蛥^(qū)域發(fā)展的引擎型項目和標(biāo)桿型項目。但是從質(zhì)量上而言，成功的精品項目較少。

★缺少成功的商業(yè)模式

很多文旅地產(chǎn)項目基本還是大面積拿地，大投資額業(yè)態(tài)撬動，土地金融式的項目較多；產(chǎn)業(yè)自身運(yùn)營良好，具有較好的資產(chǎn)價值，能帶給人們更多精神享受、帶給城市更多文化價值的項目較少。普遍存在開發(fā)投資效益低、資產(chǎn)風(fēng)險大、投資回報周期漫長、金融投資風(fēng)險指數(shù)高等問題。

★產(chǎn)品業(yè)態(tài)、商業(yè)模式與消費(fèi)升級需求差距較大

很多產(chǎn)品七八年都沒有變化，很多產(chǎn)品線相對雷同，很多產(chǎn)業(yè)內(nèi)容多年都沒有升級換代，但是消費(fèi)者的需求卻在不斷迭代升級，隨著中產(chǎn)階級數(shù)量不斷擴(kuò)大，大城市群也在不斷積聚，相對于其他消費(fèi)門類來說，文旅產(chǎn)業(yè)與市場需求、消費(fèi)者需求之間存在著比較大的差距。

★產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有待進(jìn)化并擴(kuò)展

其實(shí)文旅地產(chǎn)與很多內(nèi)容連接在一起，如運(yùn)動、健康、文化創(chuàng)意、藝術(shù)、教育，甚至農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新，等等。不論在生活方式上還是產(chǎn)業(yè)上，都存在著非常多的連接可能性，但是我們的產(chǎn)品在跨界創(chuàng)新和廣泛融合方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

★專業(yè)性、創(chuàng)新性的綜合團(tuán)隊相對稀缺

在文旅地產(chǎn)開發(fā)、投資、運(yùn)營中，文旅集團(tuán)是主要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動者。由于文旅地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈比較長，比較復(fù)雜，所以其與簡單的房地產(chǎn)開發(fā)流程和產(chǎn)業(yè)能力不同，這就要求一批走在行業(yè)前列、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)文旅地產(chǎn)集團(tuán)出現(xiàn)。從目前文旅地產(chǎn)開發(fā)機(jī)構(gòu)來看，專業(yè)性、創(chuàng)新性的綜合團(tuán)隊相對稀缺。

經(jīng)過對文旅地產(chǎn)現(xiàn)狀的反思與審視，可以得出一個結(jié)論：由于土地政策的變化，金融、消費(fèi)、城鎮(zhèn)化也在變化，而文旅地產(chǎn)的變化相對較少，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)手段已經(jīng)不符合現(xiàn)在大的政策，所以文旅地產(chǎn)下一步發(fā)展應(yīng)該是一個更高層次的進(jìn)化過程。

如何進(jìn)化呢？應(yīng)該從追求量的發(fā)展之路逐步進(jìn)化到追求質(zhì)的發(fā)展之路。此次危機(jī)會改變國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)，對于整個經(jīng)濟(jì)、社會、城市發(fā)展也是一個重要節(jié)點(diǎn)，希望行業(yè)能夠抓住機(jī)會?？傊M(jìn)化之路是必然的，文旅地產(chǎn)作為整個社會經(jīng)濟(jì)中的重要板塊，一定也要走這樣一條路。

文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近10年的發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成來說類型更加廣泛，從產(chǎn)業(yè)精深度來說走得更專更精，經(jīng)過多個項目的實(shí)踐與總結(jié)，有這樣幾個特征能夠代表新一代質(zhì)量發(fā)展的文旅地產(chǎn)屬性：

★文旅地產(chǎn)項目更應(yīng)關(guān)注一個城市的文化，除了自身商業(yè)的成功，還要追求給城市帶來更多的文化活力、文化資產(chǎn)，更關(guān)注城市價值，關(guān)注所在片區(qū)、社區(qū)的文化屬性。

正如世界知名城市學(xué)者劉易斯·芒福德對城市文化的概述，城市文化就是承接過去的傳統(tǒng)，創(chuàng)新當(dāng)代新的文明，同時將這些在城市歷史文化發(fā)展過程中傳承下去。在所有地產(chǎn)門類中，文旅地產(chǎn)使命更高，在宏觀上要滿足城市、片區(qū)、社區(qū)更加升級的要求。

★在終端，文旅地產(chǎn)應(yīng)有自己成功的更可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)模式，不是完全靠土地金融支持，必須有自己可持續(xù)造血的能力、創(chuàng)造價值的能力、深度運(yùn)營的能力和自身良好的資產(chǎn)價值，包括文化價值、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價值。

★從消費(fèi)者和使用者生活方式和消費(fèi)需求而言，文旅地產(chǎn)要與更多的新型消費(fèi)類型、更多元的精神文化要求深度結(jié)合，所以會誕生許多新型業(yè)態(tài)，體育、康養(yǎng)、教育、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新等很多類別的項目誕生，極大豐富了產(chǎn)業(yè)手段。

★從產(chǎn)品角度更符合城鎮(zhèn)化升級和消費(fèi)者對產(chǎn)品升級的要求，更具特色，更具文化性，更具產(chǎn)品精細(xì)度。

以上這四大屬性基本上也代表了新一代質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)下文旅發(fā)展的大方向，在新一代文旅主要生發(fā)地及重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域中會誕生更多新文旅。

城市新文旅是增量中的重要表現(xiàn)類別

中國正處在城鎮(zhèn)化百分之六七十的程度，未來還有10%的升級空間，尤其大城市群的發(fā)展，讓中國又誕生了近20個千萬級以上的大城市群。城市群是未來最后10%新增量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要承接區(qū)域，在這些區(qū)域，還有一些比較大的新的城鎮(zhèn)增量開發(fā)，在這些新城當(dāng)中，新的活力能量驅(qū)動中心已經(jīng)潛移默化地發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

早先的文旅地產(chǎn)主要是通過投資大型主題娛樂等核心引擎型項目帶動該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)集聚，這種集聚效應(yīng)是城市所需，也是城鎮(zhèn)化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需。但是在新時代和新經(jīng)濟(jì)背景下，集聚的產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容將會發(fā)生根本性變化。

也就是說，從娛樂、主題公園等這些更物質(zhì)性的內(nèi)容，展現(xiàn)更豐富、更有機(jī)的歸于城市本體的新型商業(yè)、文化、教育、體育、健康、科技創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)魅力元素、城市開放空間生態(tài)，這種未來新的要素構(gòu)成將取代過去老的機(jī)械式的要素構(gòu)成，而集聚模式將升級為更有機(jī)的模式。

由于土地比較稀缺，政府對于新項目的期待值越來越高，希望這些項目一方面能夠帶來新業(yè)態(tài)的投資，一方面能夠創(chuàng)造新型地區(qū)消費(fèi)中心，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和其他產(chǎn)業(yè)集聚。這是城鎮(zhèn)化升級和新型消費(fèi)升級中新的使命。

文旅地產(chǎn)在這樣一個大前提下會誕生一些新的內(nèi)容。同時，中央對于房地產(chǎn)、對于土地金融政策越來越嚴(yán)格，且對于地產(chǎn)比較限制的大金融環(huán)境也和過去有了很大差別，再加上城市和消費(fèi)人群新的需求，城市新文旅會是一個在增量中的重要表現(xiàn)類別，一個創(chuàng)新的重要熱點(diǎn)區(qū)域。

再把研究聚焦在國際文化旅游休閑的成功區(qū)域，可以看到這些區(qū)域并不是一個龐大的資產(chǎn)業(yè)態(tài)堆積或者累加，而是一個有機(jī)構(gòu)成，不論是悉尼達(dá)令港，還是倫敦西區(qū)泰晤士河南岸，世界范圍內(nèi)的城市文化旅游，都可以看到文化休閑集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚方式的多種多樣，其中很多并不是靠很大的業(yè)態(tài)，而是能夠與城市生活融合得非常好的可持續(xù)業(yè)態(tài)。

這些業(yè)態(tài)的集聚吸引消費(fèi)者反復(fù)到訪，遠(yuǎn)比主題公園帶來的價值更多。實(shí)際上，文旅休閑產(chǎn)業(yè)這種新的集聚效應(yīng)本身沒變，變的是內(nèi)容，可以容納更多的新型產(chǎn)業(yè)，形成更多的新型消費(fèi)中心，而商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的成功，又推動了整個城市文化和品牌的良性發(fā)展。

這樣一個發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模型一定會在中國出現(xiàn)，最開始由于資本率先進(jìn)入可能會采取一些比較容易的通道模式，這個模式如果改變會回歸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本身客觀規(guī)律，在這一過程中有很多新型產(chǎn)業(yè)模型誕生，與未來城市新文旅項目發(fā)生更密切的連接，是綜合很多要素的定制化發(fā)展的結(jié)果。

同時，和城市人性化的空間、更宜居的空間、生態(tài)的空間、建筑內(nèi)外環(huán)境等形成系統(tǒng)化的構(gòu)成的創(chuàng)新，成為更可持續(xù)、更有層次、更有深遠(yuǎn)價值的帶給人們更多元體驗(yàn)和更廣義內(nèi)涵的新型項目，會在未來大城市群或者二線一些主要城市廣泛誕生，這就是城市新文旅。

今年3月13日，國家發(fā)改委、財政部和工信部等23個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施意見》，指出重點(diǎn)推進(jìn)文旅休閑消費(fèi)提質(zhì)升級，構(gòu)建文旅多產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域融合互通的休閑消費(fèi)體系，建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

可見，拉動內(nèi)需市場，創(chuàng)建一批國家級和地區(qū)級的消費(fèi)中心，是當(dāng)前刺激國內(nèi)消費(fèi)的重點(diǎn)所在。而文旅地產(chǎn)作為新型集聚產(chǎn)業(yè)，將是主要載體和主要推動力。

城市更新與文旅結(jié)合驅(qū)動存量市場

城市新文旅針對的是最后10%的增量，其實(shí)城鎮(zhèn)化達(dá)到百分之七八十以后基本就告一段落了，往后會進(jìn)入存量市場。存量市場基本上以城市更新驅(qū)動，實(shí)際上也與歐美等國家發(fā)展路徑一樣，當(dāng)新增量基本完成以后，整個城市發(fā)展就進(jìn)入城市更新升級中。

城市更新，就是從簡單的增量市場進(jìn)入存量市場的探索，從存量市場尋找可創(chuàng)造的空間。因?yàn)檫^去城鎮(zhèn)化是一個量化的過程，很多城市雖然發(fā)展起來了，但是其文化內(nèi)涵、社區(qū)環(huán)境、區(qū)域潛在價值等很多都未被充分挖掘出來，還停留在一個膚淺的階段。隨著現(xiàn)代城市轉(zhuǎn)型和人們對于城市文化生態(tài)宜居產(chǎn)業(yè)各種各樣新需求的誕生，城市更新在存量中的升級非常重要。

而升級有多種產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)形式，可以是微改造，也可以是整個片區(qū)的系統(tǒng)化改造。但不管怎樣，文化、旅游、教育、藝術(shù)等文化類、休閑類、創(chuàng)意類的產(chǎn)業(yè)一定是城市更新中最核心的內(nèi)容。而這些新內(nèi)容不能簡單地稱為商業(yè)地產(chǎn)，它實(shí)際上是一種文化，一種新型城市更新中文旅商的結(jié)合，內(nèi)容可以很多元。目前這個市場非常巨大，大灣區(qū)、長三角等部分城市已經(jīng)在這方面進(jìn)行了一些比較大范圍的實(shí)踐。

實(shí)際上，城市更新也是對過去快速城鎮(zhèn)化的糾偏，或者說補(bǔ)充，因?yàn)樵诋?dāng)初“快速”的過程中很多內(nèi)容都沒來得及更有品質(zhì)地打造，所以其實(shí)我國很多城市都非常需要“更新”。且這類項目有個好處，因?yàn)槠渌趨^(qū)域的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)初步形成，城市更新只是在其中做一個升級，所以投資風(fēng)險相對較小，卻容易帶來錦上添花的效果。

尤其在研究很多歐美發(fā)達(dá)國家城市更新項目后發(fā)現(xiàn)，城市更新與文旅地產(chǎn)聯(lián)系密切，很多城市更新項目更新的并不是物理性的空間，而是借助物理性的空間提升發(fā)展機(jī)會，利用其過去的文化歷史產(chǎn)業(yè)基底和傳承，與新型產(chǎn)業(yè)、新的城市物理空間融合，帶給城市新的資產(chǎn)、新的形象、新的生活。如倫敦國王十字、巴特西電站綜合改造項目等。

說到底，文旅產(chǎn)業(yè)面對的不僅是10%的增量，還有很大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，同時針對更大的城市更新，文旅地產(chǎn)也有更多的新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

新康旅和新旅居未來將強(qiáng)勢爆發(fā)

此次疫情令人們更加重視健康，未來結(jié)合新的城市人口老齡化，輻射廣泛的健康產(chǎn)業(yè)與文旅可以很好的融合，產(chǎn)生爆發(fā)式增長。尤其城市群周邊，在駕車一兩個小時的區(qū)域，結(jié)合較好的生態(tài)環(huán)境，再加上逆城鎮(zhèn)化不可避免的趨勢，這些區(qū)域會成為新剛需。

且隨著科技的發(fā)展，人們生活方式、出行方式、工作方式也發(fā)生了相應(yīng)變化。同時，隨著教育、體育、健康、養(yǎng)老、城市休閑和度假等產(chǎn)業(yè)的增長，都會推動逆城鎮(zhèn)化的發(fā)展。而隨著一些農(nóng)用集體土地的釋放，逆城鎮(zhèn)化有了載體，形成了新的需求，而這個需求是過去相對簡單的旅游地產(chǎn)所缺乏的，會催生一批新的康養(yǎng)旅居產(chǎn)品或者城市微度假產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品一定是與城鎮(zhèn)化最后的10%相輔相伴相生的。

作為文旅地產(chǎn)的分支，這些產(chǎn)品將成為疫后投資熱點(diǎn)區(qū)域，同時也與很多文旅特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略布局形成更好的結(jié)合。其實(shí)，現(xiàn)在浙江、大灣區(qū)等都已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的產(chǎn)品。而且可以預(yù)見，未來將有更多企業(yè)進(jìn)入該區(qū)域，探索其中的地產(chǎn)內(nèi)容。

綜合創(chuàng)新能力將推動文旅地產(chǎn)全面升級

上述所說的熱點(diǎn)區(qū)域是傳統(tǒng)文旅產(chǎn)品線或者司空見慣的文旅中覆蓋相對較少的區(qū)域，為文旅企業(yè)提供了更為廣闊的天地和挖掘新型消費(fèi)的空間。同時，文旅產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、外延根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化等大環(huán)境發(fā)生了很大變化，作為控制規(guī)劃和土地的主導(dǎo)方，政府對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知也應(yīng)與時俱進(jìn)。

政府的思路應(yīng)從過去以“量”考量文旅項目轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴百|(zhì)”考量文旅項目，以其對城市的綜合貢獻(xiàn)、對消費(fèi)者美好生活升級的貢獻(xiàn)等多方面綜合考量產(chǎn)業(yè)定位，同時在招商時，不一定一味追求規(guī)模的巨大，而應(yīng)更關(guān)注產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、帶來更高資產(chǎn)價值的能力和未來持續(xù)運(yùn)營的能力，等等，這些新課題，在符合大環(huán)境的情況下都會發(fā)生。所以，未來5-10年由于大環(huán)境的改變，會帶來文旅地產(chǎn)本身發(fā)展路徑和發(fā)展手段比較大的改變，各文旅地產(chǎn)開發(fā)商乃至整個產(chǎn)業(yè)格局將重建。

毫無疑問，未來會誕生一批以突出質(zhì)量為價值觀的好項目，而推動質(zhì)量發(fā)展之路的必然是文旅開發(fā)集團(tuán)中的文旅產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，這樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)可以看到很多雛形，以后并不一定完全來自機(jī)構(gòu)本身，可能會形成社會行業(yè)的平臺式大合作，因?yàn)槲穆卯a(chǎn)業(yè)方面的綜合人才對于市場需求而言相對稀缺，所以一家獨(dú)大、麻雀雖小五臟俱全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式并不一定能誕生高質(zhì)量的產(chǎn)品。

預(yù)計未來會出現(xiàn)一批“產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)品+投資+運(yùn)營”等多方面都具有很強(qiáng)專業(yè)能力和創(chuàng)新能力的文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這是未來走質(zhì)量發(fā)展道路的新型文旅項目的主要推動力。如果未來行業(yè)中能有這樣的企業(yè)誕生，就標(biāo)志著升級之路能夠?qū)崿F(xiàn)。

*本文來源：微信公眾號“中房協(xié)商旅文地產(chǎn)”（ID：zfxslw），作者：桃子，原標(biāo)題：《筑夢文旅 | 疫后文旅地產(chǎn)“解困”與“創(chuàng)新”之策》。