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5月22日，藝龍易主的消息震驚業(yè)內(nèi)。攜程、鉑濤酒店集團(tuán)、藝龍等聯(lián)合發(fā)聲，稱攜程將攜手鉑濤收購Expedia持有的62.4%藝龍股權(quán)，其中攜程收購藝龍37.6%股權(quán)，成為藝龍最大股東，鉑濤參與收購后也持有藝龍30%股權(quán)，騰訊仍然持有藝龍的股份。攜程和藝龍的合并或讓整個在線旅游市場格局發(fā)生改變，其背后的風(fēng)起云涌也更值得玩味。

如何整合藝龍

行業(yè)老大和老二的整合著實(shí)讓業(yè)內(nèi)震驚，但更讓人關(guān)注的是，兩個體量如此之大的企業(yè)，未來究竟如何整合?

藝龍CEO崔廣福日前在內(nèi)部郵件中進(jìn)行說明，表示Expedia將退出藝龍董事會，攜程以及其他投資人指定的董事、新的獨(dú)立董事將進(jìn)入藝龍董事會，同時他表示自己將繼續(xù)擔(dān)任藝龍CEO。

然而有消息稱，完成收購交易后，崔廣福將不再擔(dān)任董事職務(wù)，而由鄭南雁、吳亦泓、孫茂華、王勝利、王力群五人擔(dān)任藝龍董事，其中吳亦泓、王勝利、王力群為攜程任命的獨(dú)立董事。對此有分析認(rèn)為，藝龍過渡期結(jié)束以后，崔廣福套現(xiàn)走人最為合適。

勁旅網(wǎng)總裁魏長仁在接受北京商報(bào)記者采訪時表示，此前藝龍人事震動與此事件不無關(guān)系?！八圐埜邔討?yīng)該早就知曉此事，這對他們的離職有一定影響?！?/span>

另有分析認(rèn)為，如今藝龍面臨的問題是在和攜程整合過程中管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

對于藝龍未來的發(fā)展，攜程CEO梁建章在一份致內(nèi)部員工的郵件中表示，攜程成為藝龍股東之后，藝龍的效率和競爭力將會得到進(jìn)一步提升，并表示“藝龍將繼續(xù)專注做中國人全球酒店預(yù)訂專家”。

然而魏長仁卻表示，藝龍已經(jīng)很難有本質(zhì)上的進(jìn)步，攜程成為藝龍第一大股東之后，藝龍要考慮攜程的戰(zhàn)略，其公司前景和價值不會太大，這對于上市公司來說是矛盾的，藝龍退市或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實(shí)。

去哪兒網(wǎng)咋辦

拿下藝龍這一宿敵，攜程一統(tǒng)酒店預(yù)訂市場的格局更進(jìn)了一步，這讓去哪兒網(wǎng)的處境愈發(fā)尷尬。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2014年中國在線住宿預(yù)訂市場中，攜程市場份額占比46.2%，去哪兒網(wǎng)占比16.6%，藝龍占比13.5%，攜程與藝龍占比共達(dá)62.8%。

魏長仁表示，去哪兒網(wǎng)本來已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)超過藝龍，不想攜程成為藝龍第一大股東，對去哪兒網(wǎng)來說，今后的戰(zhàn)略也要做出調(diào)整，“否則去哪兒網(wǎng)的故事就講不通了，但究竟要做出怎樣的調(diào)整，還要看其大股東百度的安排”。

業(yè)內(nèi)人士指出，去哪兒網(wǎng)甚至?xí)铀倨渑c攜程合并的步伐。

在此前關(guān)于去哪兒網(wǎng)與攜程的合并傳聞中，有分析認(rèn)為對去哪兒網(wǎng)持股達(dá)51%的百度或是幕后推手。

易觀國際分析師朱正煜也表示，百度投資立足長遠(yuǎn)、以控股為主，在考慮去哪兒網(wǎng)與攜程合并還是與藝龍合并的時候，去哪兒網(wǎng)與攜程的合并顯然是優(yōu)選方案，但他同時指出，梁建章與去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超則是合并的難點(diǎn)，二者對控制權(quán)的協(xié)商意見難以達(dá)成一致。另有觀點(diǎn)指出，目前去哪兒網(wǎng)股價較高也是攜程未下手的原因之一。

鉑濤的圖謀

另值得注意的是，前身為7天連鎖酒店集團(tuán)的鉑濤酒店集團(tuán)此次也參與了藝龍的收購，對藝龍的持股比例高達(dá)30%。

鉑濤酒店集團(tuán)聯(lián)席董事長鄭南雁在接受訪問時表示，鉑濤看重藝龍的會員資源、分銷平臺、線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、獲取用戶的能力，此外與攜程、藝龍的戰(zhàn)略合作關(guān)系也可極大提升鉑濤在國際市場拓展方面的競爭力。

魏長仁指出，鉑濤的進(jìn)入并不意外，此前7天連鎖酒店集團(tuán)從納斯達(dá)克退市，成立鉑濤，是為了更好地再次上市，藝龍是其上市的戰(zhàn)略之一?！斑@也說明酒店對OTA還是有依賴的?！敝煺弦仓赋觯K濤或希望通過投資藝龍實(shí)現(xiàn)線上和線下的融合，提升酒店的話語權(quán)，但未來效果如何仍需觀察。

此外，不少酒店業(yè)人士也指出，攜程與藝龍的合并將倒逼更多酒店轉(zhuǎn)向去哪兒網(wǎng)，以此制衡攜程系。酒店方的擔(dān)憂不無道理，攜程吃下藝龍后，一統(tǒng)天下指日可待，酒店談判籌碼減弱，因此酒店方擔(dān)心吃飽后的攜程將會加大對酒店的控制。

OTA與BAT的糾葛

藝龍雖然易主，但崔廣福在郵件中指出，騰訊仍然持有藝龍15.4%的股份。實(shí)際上，OTA們的背后，BAT的作用總是若隱若現(xiàn)。

有觀點(diǎn)指出，攜程成為藝龍第一大股東后，攜程與騰訊共同投資的OTA包括同程以及藝龍。

此外，京東兩度投資途牛，而騰訊是京東的投資者，攜程與騰訊關(guān)系或?qū)⒏鼮榫o密。不過此前也一度盛傳阿里巴巴將投資攜程、百度促去哪兒網(wǎng)和攜程網(wǎng)合并。因此，未來攜程究竟會站隊(duì)哪家BAT值得玩味。

不過目前除攜程以外，其他幾家OTA均與BAT存在投資關(guān)系。到目前為止，在線旅游市場的體系包括攜程系、騰訊系、阿里系、百度系。其中攜程系包括藝龍、途牛、同程、快捷酒店管家、眾薈等;騰訊系包括藝龍、同程、驢媽媽、我趣、面包旅行等;阿里系則有窮游網(wǎng)、佰程旅行網(wǎng)、在路上等，同時創(chuàng)建自己的旅行品牌去啊;百度系則是去哪兒網(wǎng)。

有分析認(rèn)為，攜程系與三大BAT形成了并存的在線旅游體系，未來或?qū)⒊尸F(xiàn)出攜程要和BAT平起平坐，共同構(gòu)成BATX的局面。