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登錄10月13日至14日,開元酒店后備高管面試選拔在開元酒店集團新總部拉開帷幕。經(jīng)過前期內(nèi)外的宣傳預(yù)熱及開放報名,本次進入復(fù)試選拔人數(shù)達到歷年之最。他們通過邏輯推理和專業(yè)素養(yǎng)測試、聯(lián)席專場面試以及隨機辯題辯論賽三關(guān)考核,名列前茅者將入選開元酒店集團本年度后備高管人才發(fā)展計劃。
后備高管梯隊人才發(fā)展計劃自2005年實施以來,十五年間向旗下酒店輸送了數(shù)百位的優(yōu)秀酒店總經(jīng)理,同時也篩選培養(yǎng)出大量符合開元文化及未來發(fā)展需求的高素質(zhì)管理人才。經(jīng)過多年的理論探索和實踐檢驗,后備高管培養(yǎng)體系已經(jīng)日趨成熟,是集團“3+1”人才培養(yǎng)體系中的重要組成部分,是集團快速發(fā)展和擴張的重要人才保障。
集團近年來實施的擴張型的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,大量優(yōu)秀的外部中高層管理人才相繼加入開元,經(jīng)過定制化融入式的學(xué)習(xí)培養(yǎng)方案,拓展了后備高管的招募的通道。同時,依托于集團近年來實施的擴張型的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,大量優(yōu)秀的外部中高層管理人才相繼加入開元,經(jīng)過定制化融入式的學(xué)習(xí)培養(yǎng)方案,成長為后備高管候選人并占到本次后備高管候選人的三分之一,內(nèi)培與外招雙向協(xié)同,共同參與到集團人才發(fā)展大循環(huán),推進人才發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
開元酒店集團是注重創(chuàng)新與變革的企業(yè),不僅酒店賓客至尊的傳統(tǒng)與品質(zhì)創(chuàng)新并駕齊驅(qū),在人才的選拔和培養(yǎng)方式上同樣推陳出新。本期的后備高管面試選拔的安排很好的詮釋了傳統(tǒng)與創(chuàng)新的共存:在筆試測驗中,對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持和對客戶滿意的追求使得開元大學(xué)在出題的邏輯上延續(xù)傳統(tǒng), 注重考察候選人的邏輯思維能力、遇事處理能力、對賓客至尊的理解與對市場的洞悉能力,也更加關(guān)注候選人的視野格局,多維度的考察迅速明晰得出候選人畫像。
辯論賽則體現(xiàn)了開元創(chuàng)新開放的一面,從行業(yè)熱點話題出發(fā),涵蓋了自我成長、團隊融合、社會關(guān)注等賦予時代標(biāo)簽的新創(chuàng)意辯題,既考察候選人的知識儲備,更檢驗了臨場應(yīng)變能力。七場辯賽,正反雙方,棋逢對手,侃侃而談,妙語連珠,高潮迭起,眾辯手清晰的思路,詳實的陳述無不給在座評委觀眾留下深刻印象。
2020開元酒店后備高管辯論賽現(xiàn)場
后備高管梯隊人才發(fā)展計劃從方案整體的策劃到標(biāo)準(zhǔn)的制定,從人員選拔到后續(xù)的培養(yǎng)跟進等全流程都由開元大學(xué)負責(zé)。選拔過程著重考察候選人的邏輯思維能力、專業(yè)知識素養(yǎng)與實際實務(wù)的處理能力,成功進入后備高管培養(yǎng)體系的學(xué)員將由開元大學(xué)組織開展各模塊的專業(yè)化學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋線上視頻教學(xué)以及線下的培訓(xùn)課程,并輔以樣板酒店游學(xué)觀摩項目,實訓(xùn)測試考核將是檢驗后備高管的重要環(huán)節(jié)。
開元大學(xué)在后備高管培養(yǎng)的過程中同時會穿插實施副職培養(yǎng)計劃,即根據(jù)階段性培訓(xùn)及考核的結(jié)果,選拔合適的后備高管至旗下酒店擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù),浸潤式體驗學(xué)習(xí)總經(jīng)理實務(wù)職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進行整體酒店的運營管理,進而增強綜合實務(wù)經(jīng)驗,加快自身成長。開元酒店集團通過“3+1”開元特色管理人才培養(yǎng)體系(包含了后備高管、中層接班人、未來之星計劃等階梯式的培訓(xùn)計劃,每年高校管培生的選拔機制)形成從基層到高層,完善的晉升通道。