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投資人眼中的四不創(chuàng)業(yè)者

本文作者:執(zhí)惠旅游 2015-09-09
資本市場,從來不聽故事,只避免事故。投資人,從來不買蜂蜜,只養(yǎng)蜜蜂。

投資人一次次高瞻遠(yuǎn)矚的背后是因為他們有一個不能說的秘密:投資——人。在他們眼里,再靠譜的項目交給不靠譜的人也是高風(fēng)險投資;而再艱險的路程交給識途老馬也是穩(wěn)健的選擇,而他們最期望的結(jié)果,便是把錢投入一個靠譜的項目,并且交給一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的絕對創(chuàng)客。孟雷,就是這樣一個“80”后,新銳的視角和十年創(chuàng)業(yè)路是眾多投資人追捧的原因。而每一次投資人對他說出的“yes”,原因卻往往是因為“no”。 

岳利鵬(皇包車眾籌投資人。程序員,期貨、證券、債券等二級市場交易者)

他這樣評價孟雷:不溫柔

關(guān)注皇包車這個項目的理由很簡單,創(chuàng)始團(tuán)隊的整體氣質(zhì)就是老孟這個人的氣質(zhì):強(qiáng)勢和韌性。沒有奇奇怪怪的規(guī)矩和溫溫柔柔的慢條斯理,只有不屈不撓的努力和說干就干的豪情。每次中午去看見他都是和員工一起席地而坐吃快餐,嬉笑怒罵打成一片卻從未影響他在弟兄們心里的權(quán)威感。他身上很重的江湖氣是我喜歡的。金庸說有人的地方就有江湖,是因為總有這么一種人存在:無論外界如何變化,他總能化不利為有利,讓身邊聚集一群比他自己更有能力的人。他們的話一呼百應(yīng),卻從不以強(qiáng)者自居,俠之大者多是如此。

李徐燕(皇包車眾籌投資人。個體企業(yè)老板)

他這樣評價孟雷:不思考

優(yōu)秀的人最大的特點是有一種慣性,選擇正確路徑的慣性,這種慣性往往意味著無限的潛力。這種東西我在孟雷身上看到了。商場如戰(zhàn)場,各類真真假假的信息都在不斷爆炸,瞬息萬變一詞毫不夸張。這需要決策者有冷靜的分析能力和一顆大心臟。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊尤其如此,每一次的決定都可能讓整個市場格局發(fā)生變化,很多時刻容不得你片刻遲疑。這需要長久的積淀,和豐富的儲備才能不假思索的去判斷,這種不思考的背后是其實是大智慧。我接觸過很多創(chuàng)業(yè)者,可我們不是先知,沒辦法準(zhǔn)確評估他們的走勢,但我想投資人最喜歡的應(yīng)該就是孟雷這種,因為你看不到任何可以限制他的障礙。

薛峰(皇包車眾籌投資人。自由職業(yè)者)

他這樣評價孟雷:不聰明

我最喜歡塞林格《麥田里的守望者》里的一段話:“一個不成熟的人的標(biāo)志是他愿意為了某個理由而轟轟烈烈地死去,而一個成熟的人的標(biāo)志是他愿意為了某個理由而謙恭地活下去?!弊鼍惩庥伟?,是一件很苦很累的事情。我看到其他人在做競價模式,為了控制低成本,壓榨勞動力市場的成本(基層車導(dǎo)),這在短期內(nèi)是有意義的,但從長遠(yuǎn)來看,這樣的競爭模式就是惡性循環(huán),不利于整體的良性健康發(fā)展,久而久之市場就被作死了。但是孟雷做的事看起來不聰明,按照市場價讓所有玩家去公平搶單,誰服務(wù)質(zhì)量好誰就優(yōu)先搶,這背后實際上是野心,一個打造新的旅游生態(tài)系統(tǒng)公平性的野心。一個有野心又愿意深入到一線做業(yè)務(wù)員的老板,你會不投么?

季軍(皇包車眾籌投資人。童裝品牌線下供應(yīng)商)

他這樣評價孟雷:不務(wù)正業(yè)

我評判一個人的價值,主要看他和什么人混在一起,一句老話:近朱者赤,近墨者黑。天天和達(dá)官顯貴在一起混,多半為了尋租或遇到了急需解決的麻煩。每天混跡于酒樓桑拿里交際banker,那一定公司經(jīng)濟(jì)困難等待銀行援手。身邊經(jīng)常圍繞著公檢法、警察叔叔、江湖弟兄,那也許是有些鋌而走險的事需要擺平。相反,老孟這個人不務(wù)這些正業(yè),并不成天往政府跑,而是往國內(nèi)外同行那里跑,往市場(產(chǎn)品市場和資本市場)上跑,我相信他一定會變成最了解市場的leader。實干興邦,空談?wù)`國。這句話在商場也適用,這樣的人即使不成功也是暫時的,他一旦成功那將是可持續(xù)的。

這世界的確沒有可以復(fù)制的成功,卻有值得學(xué)習(xí)的榜樣。事實證明,一個成功的創(chuàng)業(yè)者,需要的是說不的勇氣。

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