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登錄1月13日,由微播易主辦的“風(fēng)向2016”自媒體升級(jí)與爆發(fā)峰會(huì)在北京召開。此次會(huì)議中,經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎表示,非??春米悦襟w行業(yè),未來將有上百億市值公司從自媒體行業(yè)殺出來。
談及投資偏好,張穎表示,看好汽車、金融、母嬰、軍事等大行業(yè)優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái),并希望投資懂得如何進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)換的自媒體。
以下為張穎現(xiàn)場演講口述及媒體采訪,經(jīng)編輯整理發(fā)表。
創(chuàng)始人心胸狹窄易致項(xiàng)目死亡
經(jīng)緯是2008年成立的,2015年我們投了100家公司,2014年投了80家公司,從投資量的角度來說,我們?cè)谥袊隙ㄅ徘叭?。不管未來的資本市場怎么樣,未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型多么痛苦,我們經(jīng)緯的商業(yè)模式,每年投資的數(shù)量不會(huì)下降太多。
我們目前投了300個(gè)項(xiàng)目,可以把他們分為8個(gè)小組,包括醫(yī)療、新文化、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件等。我們有10家血本無歸,十幾家行尸走肉,低于10%的死亡率或者壞賬率。
創(chuàng)始人也都努力了,也都拼命了,如果總結(jié)他們失敗的原因,有行業(yè)的競爭,補(bǔ)貼的殘酷。但是最終還是因?yàn)閯?chuàng)始人不行,沒有快速成長,沒有把風(fēng)險(xiǎn)跟激進(jìn)的發(fā)展匹配好,最后因?yàn)樵驍嗔爽F(xiàn)金,再支持也沒有意義,就這樣死了。
如果再深挖,這里失敗的我們看到有大比率的是很多的創(chuàng)始人心胸比較狹窄,不能挖來比他們更加優(yōu)秀的人,或者是在全面提升這個(gè)結(jié)點(diǎn)沒有做到位。徐揚(yáng)是一個(gè)優(yōu)秀的例子,百度的銷售元老出來自己創(chuàng)業(yè),又做平臺(tái)很不容易,要整合很多的資源,自媒體的資源,資本的資源,產(chǎn)業(yè)鏈的資本,這行業(yè)里老大的資源,每分每秒會(huì)想怎么把產(chǎn)業(yè)鏈壯大,把交易平臺(tái)。其實(shí)他是做的交易平臺(tái),做這類平臺(tái)創(chuàng)始人應(yīng)該要心胸寬廣,才能把平臺(tái)建立起來。
創(chuàng)始人應(yīng)該親自參與到社會(huì)化傳播中
關(guān)于我們的公眾號(hào),我們花了一定的精力,干了一件蠻自豪的事情。我們?cè)?014年10月1日做了自己的公眾號(hào),開始我自己還比較猶豫,一直沒有在這方面花時(shí)間做準(zhǔn)備。但是一年多的時(shí)間,我們現(xiàn)在粉絲將近20萬。我盡量讓我的三個(gè)新媒體同事,做得有趣一點(diǎn),好玩一點(diǎn),更多的分享經(jīng)緯投資的300家公司體系里面CEO的思考,他們?nèi)谫Y過程中的一些反饋,包括一些比較好玩的事情。比如說“低調(diào)十問”,就是配合公司在他們?nèi)谫Y成功發(fā)布消息時(shí)做的深度采訪?!暗驼{(diào)推薦”,這個(gè)欄目會(huì)推薦一些比較有趣的產(chǎn)品跟服務(wù)?!敖?jīng)緯出行”,我們每年會(huì)邀請(qǐng)幾十個(gè)我們的創(chuàng)始人,跟我們一起去世界各地一起游玩,一起游學(xué),今年我們也會(huì)邀請(qǐng)徐揚(yáng)。
現(xiàn)在做企業(yè),不管是投資還是創(chuàng)業(yè),不管是什么階段的公司,其實(shí)一個(gè)社會(huì)化的傳播、營銷、品牌建設(shè)都是非常重要的一件事情。很多公司其實(shí)創(chuàng)始人也有這方面的意識(shí),他們也自己組建了新媒體的團(tuán)隊(duì),也在經(jīng)營自己的公眾號(hào),也在做品牌宣傳。但是創(chuàng)始人自己并沒有花太多時(shí)間,我覺得如果你這樣子還不如不做,如果沒有一個(gè)核心的創(chuàng)始人的參與、重視,就不會(huì)在行業(yè)里面做到最好。就像我們這樣子,我們要么不做公眾號(hào),要做就必須做到投資領(lǐng)域里面最好的。我知道這邊也有一些投資機(jī)構(gòu)的同行,如果你們有本事,你們也可以去努力,去把你們的公眾號(hào)做的比我們好,不過我覺得可能性是沒有的。當(dāng)然,很多同行會(huì)說凈放屁,扯蛋,我歡迎大家去試試。在這件事情上,我們新媒體團(tuán)隊(duì)是八成,我自己貢獻(xiàn)了兩成。
不管怎么樣,每個(gè)創(chuàng)始人在這方面都應(yīng)該足夠重視。現(xiàn)在越來越多的公司,通過精心制作的內(nèi)容,讓公司品牌得到提升,擴(kuò)展了合作伙伴和商業(yè)渠道。我們最近也在看很多以內(nèi)容為核心切入點(diǎn)的,在往商業(yè)化道路走的各種各樣的新媒體公司。有大行業(yè)優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào),有通過內(nèi)容的挖掘往社區(qū)、往電商走的公眾號(hào),如果有這樣類型的公司,歡迎你們?nèi)フ医?jīng)緯各個(gè)行業(yè)小組的同事聊投資。
優(yōu)質(zhì)新媒體是未來商業(yè)模式的核心
我們比較看好大行業(yè)里面優(yōu)質(zhì)的新媒體,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、平臺(tái)整合、強(qiáng)勢傳播,因?yàn)檫@些會(huì)是未來很多商業(yè)模式的核心和源頭。只要你們是這樣的公司,歡迎通過我們的網(wǎng)站,通過我們的公眾號(hào),通過我們很多同事跟你們?nèi)ド钫?。我非常看好這個(gè)方向,在這里會(huì)有很多的機(jī)會(huì),而且是很大的機(jī)會(huì),會(huì)有上百億市值的公司從這個(gè)行業(yè)里殺出來。但是從個(gè)人的角度,從自媒體的角度,我也相信有很多人在這個(gè)大趨勢里既能賺到錢,又能享受自己做的事情,能過一個(gè)比較有意思的生活,去看世界。
那么我會(huì)投資什么樣的新媒體呢?
第一是行業(yè)要足夠大。比如說汽車、金融、母嬰、軍事,行業(yè)不下二十個(gè)。在這里我們還是希望能去找真正有持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的團(tuán)隊(duì),或者是個(gè)人,但是能演變成團(tuán)隊(duì)。我的意思是個(gè)人演變成團(tuán)隊(duì),當(dāng)我們?nèi)フ宜臅r(shí)候,他有一定好的基礎(chǔ),有一定粉絲量,有一定優(yōu)秀的內(nèi)容,但是當(dāng)我們跟這個(gè)人聊天的時(shí)候,這個(gè)人可能是有胸懷,有思考,組建自己的團(tuán)隊(duì),變成機(jī)構(gòu)化,能做一個(gè)企業(yè)出來。
第二,對(duì)未來商業(yè)模式有深刻理解。知道如何轉(zhuǎn)換用戶,成立自己比較獨(dú)特的社區(qū)“護(hù)城河”,知道往商業(yè)化的方向走,在這方面我們非??释鲆恍┩顿Y。如果做這類投資,我們基本上會(huì)用人民幣投,希望它能做到一定規(guī)模以后在國內(nèi)上市,或者是國內(nèi)退出。
對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有擔(dān)心卻自信
我覺得現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,中國經(jīng)濟(jì)面臨很大的困境,但是有幾點(diǎn)讓我非常有信心。
第一,中國人對(duì)美好生活的渴望,這個(gè)不用質(zhì)疑。第二,中國人的勤奮跟對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事情無比的渴望,再加上政府的順風(fēng)推動(dòng),他們能量的爆發(fā)是能大大緩沖經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的痛苦。第三,我們處在的行業(yè)是新經(jīng)濟(jì),TMT,再加上我們的積累,我們現(xiàn)在品牌被大家的認(rèn)可,資金的穩(wěn)定,這幾點(diǎn)從宏觀到微觀,讓我對(duì)這件事情比以前更加自信。當(dāng)然,顧慮、擔(dān)心肯定還有,但是無比自信。
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