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十一黃金周，是全國旅游業(yè)一年之中的重中之重，全行業(yè)都抱以厚望，當(dāng)然，到晚上，各地和全國都會(huì)有比較漂亮的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，每次都是如此，已經(jīng)見多，也正常。就像這些天的電視新聞，都加大篇幅，美麗河山，生活祥和，旅游興旺。但從實(shí)際出發(fā)，總體而言，并不理想。

第一是天氣影響。第一天全國尚好，接著就是霧蒙蒙雨蒙蒙，甚至雨雪交加。直到今天，算是老天爺給面子，又來了一個(gè)秋高氣爽，但只能是回程大軍伴隨。

第二，還是疫情影響，福建掙扎著脫離疫情，但已經(jīng)是黃金周末期了。黑龍江基本封省，新疆又突發(fā)疫情。簡單粗暴的管制方式，引發(fā)各種吐槽。然而有效，關(guān)鍵是不擔(dān)責(zé)任。點(diǎn)上的精準(zhǔn)控制變成了面上的全面控制，也一直影響到全局。

第三，自然是交通影響。開始時(shí)的全面堵塞，高鐵變地鐵，高速公路變成停車場，局部情況又層層放大，引發(fā)顧慮。

第四，是網(wǎng)紅城區(qū)和景區(qū)的人滿為患，不僅被放大，而且是夸張。很多地方也著意渲染，似乎把夸張變成一種營銷手段。

另一方面，過去兩年，在疫情中顯示出來的現(xiàn)象，基本變成常態(tài)。一是300公里以內(nèi)的流動(dòng)成為主流，也就是自駕車方式成為主流。二是露營火爆，露營地成為熱點(diǎn)，公園也開始設(shè)置大把的帳篷，實(shí)際上是在追求異質(zhì)化的生活方式。三是民宿保持一定的市場，開始穩(wěn)定運(yùn)行。四是熱點(diǎn)亮點(diǎn)顯現(xiàn)，北京寰球度假區(qū)首當(dāng)其沖，既收獲了人氣，也收獲了吐槽。上海迪斯尼仍然火爆，其他的各類城市主題公園和城市樂園也人氣旺盛。五是文化項(xiàng)目開始升溫，博物館，主題特色文化場所，都改換門庭，開始對應(yīng)市場。六是在城市有機(jī)更新中創(chuàng)造的城市生活綜合體，成為新品和熱點(diǎn)。

疫情改變了生活方式，也改變了旅游方式。城市休閑，鄉(xiāng)村度假，短途流動(dòng)，追求新奇，成為旅游市場的主流，也有可能成為長期現(xiàn)象，從而形成規(guī)律。常態(tài)化，常態(tài)化，常態(tài)化，重要的事情說三遍。不必再幻想報(bào)復(fù)性消費(fèi)，反彈式發(fā)展，這些幻想還是用傳統(tǒng)模式對應(yīng)，似乎疫情結(jié)束，一切正常。也不能以少數(shù)地區(qū)的興旺火爆來以偏概全，即使在疫情以前，情況就理想嗎？市場起起伏伏，是正常的；企業(yè)有生有死，也是正常的?，F(xiàn)在真正需要研究的，是在疫情常態(tài)化和旅游格局大變化的背景之下，如何形成新的思路和對應(yīng)的措施。

第一是關(guān)于黃金周，二十多年了，歷史作用早就過去了，必須調(diào)整。調(diào)整的根本是“我的時(shí)間我做主”，時(shí)間也是一種消費(fèi)，金錢消費(fèi)可以自主，時(shí)間消費(fèi)則必須服從，14億人的休假還要靠國務(wù)院下文件，這不是改革開放的做法。

第二是從規(guī)模到品質(zhì)。大眾化旅游首先是規(guī)模，也只能在滿足大眾基本需求的基礎(chǔ)上提升品質(zhì)。然而，品質(zhì)化提升是發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，都追求高端是不必要的，也是不可能的。只能是按照市場需要，形成高端、中端和大眾的產(chǎn)品體系。有高端拉動(dòng)中低端，用新產(chǎn)品提升老產(chǎn)品。

第三是改善環(huán)境，包括自然環(huán)境，人文環(huán)境，社區(qū)環(huán)境，形成友好型環(huán)境，信用型旅游，尤其是公共產(chǎn)品公共服務(wù)，這是各級(jí)政府部門必須要下大力氣的領(lǐng)域。

又一個(gè)黃金周要過去了，希望能夠淡化，以至于常態(tài)化，通過個(gè)人的自主性黃金周，構(gòu)造市場的繁榮。

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魏小安 十一黃金周 旅游出行

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