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文旅惠評 | 旅企三季報收官難言樂觀;跨省游熔斷倒逼文旅業(yè)加速進(jìn)入新周期

三季報 本文作者:執(zhí)惠 2021-11-01 09:17:00
一周文旅大事深度評析。

作為文旅業(yè)者,我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點,有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價值點。

文旅惠評【第103周】,文旅一線情報,一周深度評析。

文旅巨頭行情

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(關(guān)注“執(zhí)惠”公眾號,后臺回復(fù)“惠評103期”,可獲取完整版內(nèi)容)

本周為上市企業(yè)三季報收官季,我們來看看部分企業(yè)的成績單。

執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,今年前三季度,盈利的上市旅企有麗江股份、*ST東海A、宋城演藝、*ST西域、三峽旅游、華僑城A、國旅聯(lián)合、金馬游樂、棕櫚股份、君亭酒店、峨眉山。其中部分旅企沒有比上去年,比如麗江股份凈利潤同比下降77.40%,華僑城凈利潤同比減少34.85%,棕櫚股份凈利潤同比下降30.39%。

不過也有不少旅企前三季度凈利同比大幅增長,峨眉山A、金馬游樂、三峽旅游和宋城演藝,凈利同比分別增長158.32%、216.12%、939.81%、223.38%。

虧損的上市旅企有眾信旅游、凱撒旅業(yè)、長白山、曲江文旅、云南旅游、桂林旅游、張家界。

其中凱撒旅業(yè)前三季度凈虧2.59億元,營收同比下降34.32%;眾信旅游前三季度凈虧2.05億元,營收同比下降64.64%。

張家界、桂林旅游前三季度分別凈虧5841.58萬元、9766.49萬元。

不同企業(yè)有盈有虧,境況不一,但疫情帶來的持續(xù)深重影響,縱然盈利且金額同比增長也難以掩蓋,尤其對延續(xù)巨額虧損的企業(yè)來說,光明或曙光依然較遠(yuǎn)。

宋城演藝今年前三季度營收10.16億元,凈利潤4.33億元,而2019年同期營收22.1億元,凈利潤12.7億元,也就是營收接近恢復(fù)疫前同期的一半,但凈利潤恢復(fù)水平只有三成;

峨眉山A今年前三季度營收5.06億元,凈利潤4530.71萬元,而2019年同期營收8.73億元,凈利潤1.86億元,算下來營收恢復(fù)到疫前同期的近6成,凈利潤只恢復(fù)了24.4%。

這多少反映出部分旅企的業(yè)績在逐步恢復(fù)中,但恢復(fù)的速度或體量還是不夠,恢復(fù)速度還稱不上快,尤其增收與增利不成正比,恢復(fù)之路依然還較漫長。

考慮到今年國慶旅游數(shù)據(jù)與去年同期相比還下降,行業(yè)恢復(fù)形勢沒有較“昂揚向上”,以及目前新一輪疫情再起,且還處于范圍、病例等繼續(xù)擴(kuò)大階段,今年第四季度不少旅企的業(yè)績難言樂觀,整個2021年的成績單也面臨不小壓力。

對前三季度虧損的企業(yè)來說,日子則更顯煎熬。

凱撒旅業(yè)今年前三季度凈虧2.59億元,去年同期虧損 1.93 億元,虧損幅度同比擴(kuò)大了34.70%至 29.52%;

眾信旅游今年前三季度凈虧2.05億元,同期凈虧損3.13 億元,虧損同比收窄32.9%至42.5%。

凱撒旅業(yè)、眾信旅游前三季度虧損金額都超過2億元,但凱撒旅業(yè)的營收同比下降比例34.32%只有眾信旅游64.64%的一半多,多少也說明凱撒旅業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)增加了一定的抗風(fēng)險能力,也會后續(xù)恢復(fù)帶來相對更多可能,不過同時目前的虧損程度也超過眾信,且凱撒的虧損幅度在增大,而眾信的虧損在收窄,兩家出境游巨頭的業(yè)績虧損趨勢還在延續(xù),短期內(nèi)難有實質(zhì)改觀。

分兩個方面看:

一是凱撒旅業(yè)在公告中提到,公司國內(nèi)游、配餐等核心板塊的業(yè)務(wù)持續(xù)恢復(fù),并積極謀求新零售業(yè)務(wù)以及海南各項業(yè)務(wù),加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。同時,今年8月,凱撒旅業(yè)宣布今年以來最大的一次架構(gòu)調(diào)整,全新組建目的地板塊,形成新零售、食品、目的地和旅游四個主要業(yè)務(wù)板塊,并對旗下四大板塊的高管團(tuán)隊進(jìn)行大幅調(diào)整。

這其中既有將公司業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行更明確劃分,各自集中發(fā)力做大或做強的意思,也有開拓新業(yè)務(wù)比如目的地,并有將各業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展的可能;

國內(nèi)游市場機會更加突出,但競爭激烈。從目前業(yè)績情況來看,凱撒旅業(yè)國內(nèi)游業(yè)務(wù)的布局要有較明顯成效,還要看更長時間,且前期的投入成本等也會加大企業(yè)壓力;

二是出入境游業(yè)務(wù)。國外方面,執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,目前已有印度尼西亞、泰國、柬埔寨、美國、意大利、阿根廷、印度和澳大利亞等國提出邊境恢復(fù)開放新政策,出境游限制正在嘗試有更多突破,算是冒出了一些曙光,但范圍及效果如何,還不好說;

國內(nèi)方面,文旅主管部門及部分目的地,最近再次重申:旅行社及在線旅游企業(yè)不得經(jīng)營出入境團(tuán)隊旅游和“機票+酒店”業(yè)務(wù),不得以任何形式搞變通??紤]到最近的疫情變化,外防輸入壓力依然不小,相關(guān)政策也是繼續(xù)“高壓”。

于此,跨境游的市場基本面在有些改善,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到本質(zhì)變化的時候,這是漫長持久的等待恢復(fù)過程。

目的地投資晴雨表

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本周目的地重點關(guān)注文旅投資、跨省游熔斷。

執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,本周目的地簽約/投建文旅項目的高地是廣西,其中廣西百色市百色古鎮(zhèn)文旅綜合開發(fā)項目開工,預(yù)計投資19億元,項目將規(guī)劃包括養(yǎng)生度假酒店、文創(chuàng)街、非遺傳習(xí)館、特色農(nóng)產(chǎn)品、特色民宿集群等文旅產(chǎn)品及文旅公共服務(wù)配套設(shè)施,構(gòu)建集“食住行游購娛商學(xué)養(yǎng)”等旅游要素為一體的全能文旅產(chǎn)業(yè)綜合體。

更重點的是廣西近期舉行文旅推介會暨重大項目簽約儀式,共簽約文旅綜合體、文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大健康旅游及旅游基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域33個項目,總金額超過930億元。其中,北海市此次簽約17個項目,總金額超810.7億元。

也就是說北海市是此次文旅項目簽約的主角。

北海市是對外開放的沿海城市,地處華南經(jīng)濟(jì)圈、西南經(jīng)濟(jì)圈和東盟經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部,處于泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作區(qū)域結(jié)合部的中心位置,是中國西部唯一同時擁有深水海港、全天候機場、高速鐵路和高速公路的城市。同時,這里被認(rèn)為是中國最大的天然“氧吧”。

此外,廣西也支持北海建設(shè)國際濱海旅游度假勝地,深度融入“一帶一路”建設(shè),促進(jìn)向海經(jīng)濟(jì)發(fā)展。北海正在建設(shè)北部灣國際郵輪母港等。

概括講就是,北海市的旅游對內(nèi)可以輻射華南和西南市場,對外可對接?xùn)|盟市場,這為其發(fā)展國際濱海旅游度假勝地提供了市場基礎(chǔ)條件,某方面說其要發(fā)展為入境游的重要市場,同時承接轉(zhuǎn)化國內(nèi)中高端旅游度假消費需求,有點類似海南。比如建設(shè)國際郵輪母港,發(fā)展高端郵輪業(yè),指向明顯。在當(dāng)前出境游未恢復(fù)情況下,北海市算是有了轉(zhuǎn)化更多旅游內(nèi)需的市場空間,在未來出入境游恢復(fù)時,這里也可以吸引周邊國家或地區(qū)更多的入境游消費。

而從國際經(jīng)濟(jì)合作的角度來看,北海市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也構(gòu)成“一帶一路”建設(shè)的重要一環(huán)。

再說跨省游熔斷。

國家衛(wèi)健委相關(guān)人士近期表示,總體看,本輪疫情點多、面廣、線長。這意味著本輪疫情對文旅業(yè)的影響也將是多個區(qū)域,延續(xù)較長時間。

受疫情影響,目前山東、四川、寧夏、甘肅、河南、內(nèi)蒙古、云南、陜西、貴州、北京等10省(市)暫??缡∮?,其中,涉及跨省游熔斷提法的有河南、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、四川和山東6省等。

所謂跨省游熔斷,源自今年8月5日,文旅部印發(fā)加強跨省游管理的通知文件,其中提到:對出現(xiàn)中高風(fēng)險地區(qū)的?。▍^(qū)、市),立即暫停旅行社及在線旅游企業(yè)經(jīng)營該省(區(qū)、市)跨省團(tuán)隊旅游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)。?。▍^(qū)、市)內(nèi)無中高風(fēng)險地區(qū)后,可恢復(fù)旅行社及在線旅游企業(yè)經(jīng)營該?。▍^(qū)、市)跨省團(tuán)隊旅游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)。

?。ㄊ校﹥?nèi)有無中高風(fēng)險地區(qū),成為跨省游熔斷的標(biāo)準(zhǔn)。

此次跨省游熔斷的較密集出現(xiàn),意味著上述政策的更多落地,進(jìn)入常態(tài)化階段,也指向文旅業(yè)要面對疫情常態(tài)化這一現(xiàn)實的指向。

疫情的第二年快將結(jié)束,涉及文旅行業(yè)的疫情防控政策已多有變化,但整體處于一個政策從嚴(yán)從緊的大環(huán)境中,尚未得以相對“寬松”處之。

跨省游熔斷常態(tài)化,算是對疫情常態(tài)化認(rèn)知定調(diào)的一種表現(xiàn),這個新機制的運轉(zhuǎn),也預(yù)示著更多的確定性,以及更多的不確定性,達(dá)到條件(出現(xiàn)中風(fēng)險地區(qū))就熔斷是確定的,什么時候出現(xiàn)熔斷是不確定的,而不確定性是最大的危機之一。

這意味著,幾乎所有的旅企、目的地隨時都會面對跨省游熔斷的突發(fā)情況,與己相關(guān)的旅游產(chǎn)品與服務(wù)消費,某個時段就要臨時、即時“剎車”,游客的消費意向反復(fù)與退訂,反復(fù)上演,不斷考驗旅企的應(yīng)急能力、目的地的應(yīng)急機制,背后自然就是產(chǎn)品服務(wù)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)客群、運營策略及目的地管理等多方面變化。

一方面,旅游企業(yè)的業(yè)績、目的地的文旅消費,以及整個文旅行業(yè)的恢復(fù),都面臨不少的阻隔,整體復(fù)蘇之路仍顯漫長,很多旅企依然要做好過苦日子的準(zhǔn)備;另一方面,倒逼旅企、目的地等進(jìn)行調(diào)整變革,文旅業(yè)逐漸進(jìn)入新周期。

文旅消費洞見

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本周文旅消費洞見重點關(guān)注冰雪旅游、潮玩。

攜程數(shù)據(jù)顯示,以10月27日為計,距離北京2022年冬奧會開幕還有100天,提升了近一周以”冬奧“為關(guān)鍵詞的目的地搜索熱度,環(huán)比上月同期增長236%。

冰雪旅游成為近幾年消費及產(chǎn)業(yè)熱點領(lǐng)域,有公開數(shù)據(jù)顯示,2022年冬奧會舉辦時,中國冰雪旅游人數(shù)將達(dá)3.4億人次,冰雪旅游收入將達(dá)6800億元;到2025年,這兩個數(shù)字預(yù)計分別達(dá)超5億人次、超1.1萬億元。

冰雪旅游項目近幾年走勢趨高,市場需求與冬奧會紅利是關(guān)鍵影響因素,冰雪項目投資呈現(xiàn)兩個現(xiàn)象:1、北方冰雪資源優(yōu)勢區(qū)域,正尋求在冰雪產(chǎn)業(yè)鏈條方面做長做深,不少區(qū)域已制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;2、南方逐漸落地更多的冰雪旅游項目,冰雪運動、冰雪旅游的南北差異相對有些縮小,承接了部分市場需求,比如小白、非資深冰雪消費者等,冰雪項目也成為南方部分區(qū)域差異化的文旅產(chǎn)品供給。

市場需求、冬奧會紅利、國家及地方政策推動等因素,正使得冰雪運動、冰雪旅游的需求在更多落地,更多的冰雪旅游項目在簽約或投建,這個熱潮至少將維持到2022年乃至更往后的一兩年,冰雪旅游的消費群體自然將進(jìn)一步擴(kuò)增,但同時也要看到冰雪旅游項目的運營不易、盈利周期長、重投資等制約,這也將成為火熱冰雪旅游需要冷思考的問題,冰雪旅游的“冰與火”之勢將更為明顯。

潮玩市場同樣較熱。

近日,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2020年中國潮玩經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模達(dá)到294.8億元,預(yù)計2021年將以30.4%的增速升至384.3億元。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,全國范圍內(nèi)共現(xiàn)存超491萬家玩具相關(guān)企業(yè),潮玩相關(guān)企業(yè)超3千家,其中2020年我國潮玩企業(yè)新增572家,同比增長15%,為歷年第一高。從投融資情況來看,近10年來,我國共有26個潮玩項目獲得融資,總?cè)谫Y事件達(dá)52起,總披露融資金額超116億元。其中以“奧飛娛樂”“泡泡瑪特” “52Toys”等品牌表現(xiàn)尤為亮眼。

潮玩盛行背后,一是新的年輕消費客群的崛起,是他們潮流消費的直接表現(xiàn),映襯著他們的收藏欲、依賴感和社交感等多種不同消費心理;另一方面,IP方對衍生品開發(fā)力度加強,既是對應(yīng)IP粉絲需求,進(jìn)行更多消費轉(zhuǎn)化的考慮,也是做長IP價值的必然需求。

符合目標(biāo)客群或主流用戶的審美偏好,是大IP,知名度及黏性高,粉絲量大或小眾IP,但有爆點屬性,以及能否切中消費群體的情緒點,產(chǎn)生強情緒關(guān)聯(lián)等,是檢驗一個潮玩IP及產(chǎn)品的重要維度。而新老玩家的入局,已讓潮玩這個千億級市場有了競爭”紅海“的勢頭,如何在上游的IP授權(quán)獲取,或原創(chuàng)IP開發(fā)具備強能力,以及在渠道包括線上及線下打通,產(chǎn)生持續(xù)消費轉(zhuǎn)化等,將是衡量各個玩家競爭力的兩個關(guān)鍵。

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