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今天是一年一度的女神節(jié)，國際上設立這個節(jié)日，是為了紀念女性在經濟、政治和社會等領域取得的巨大成就。

屬于大服務業(yè)的文旅行業(yè)，女性也同樣作出了重要貢獻，她們絕不只是能頂半邊天，無論是從業(yè)者還是消費者。

先說從業(yè)者，在擁有218位成員的百人會社群里，女性旅企創(chuàng)始人\負責人的比例高達40%；疫情前，我們公司全員38人只有5位男性，包括我。

就消費者而言，超過70%的旅行消費決策由女性做出，她們擁有絕對的選擇權，不能受到女性青睞的旅游產品，基本沒有市場。

這些數據看上去有些單調，無法涵蓋女性在行業(yè)發(fā)揮的巨大價值，今天我這個中年油膩男，希望能用自己的筆觸，把她們和她們的故事記錄下來。

三位女性從業(yè)者的故事

撰稿前我邀約了六位女性同業(yè)好友做訪問，回應率剛好50%，巧的是，這三位各有各的標簽，故事都相當精彩。

① “昨日再好，已回不去；明天再難，也要繼續(xù)”——寸肖琴 90后白族姑娘 從業(yè)9年

今年是出生在大理的白族姑娘寸寸進入行業(yè)的第9年，也是自主創(chuàng)業(yè)的第3個年頭，很不幸的是，她創(chuàng)業(yè)之初就遭遇了新冠疫情。

核心員工離職，合作伙伴改行，工作和情感的雙重打擊沒有擊倒她，自詡為“小女人”的她并不是因為內心強大。

“我一個畢業(yè)就在旅游業(yè)工作的人，生活在以旅游為支柱產業(yè)的麗江，我又能改到哪個行業(yè)去？”

無路可退的她只能背水一戰(zhàn)，2020年沒有熔斷政策，下半年持續(xù)經營了半年，年底還有利潤。

2021年上半年，因為她對疫情發(fā)展的判斷失誤，招了一批人，擴了辦公室，導致虧損。

下半年及時調整，裁員后留下來的底薪降低50%，辦公室又轉租了一部分出去，年底總體算下來沒有虧損，但是自己白干了一年。

進入2022年后的2個月，云南跨省旅游反復熔斷（去年12月26日起已經熔斷-恢復3個回合），但她在夾縫生存中竟然沒有虧損，反而比去年下半年還好。

對此寸寸的判斷是，“可能大部分競爭對手都沒信心，要么回老家過年要么改行了”。

談及轉型，她也知道短視頻是方向之一，但是一直在準備，不知道從何開始。“看到別人吃豬肉很香，但是自己連豬仔都沒有”。

在平衡家庭和事業(yè)的關系時，白族的母系文化傳統(tǒng)有先天優(yōu)勢，寸寸一家3口跟她父母生活在一起，母親幫她承擔了小孩的照顧和大多數家務，沒有婆媳矛盾和雞毛蒜皮，可以讓她全身心投入工作。

讓我沒有預料到的是，她希望6歲大的兒子未來繼續(xù)從事旅游業(yè)，這說明他成年以后依然國泰民安，生活富足，旅行一直都是人民對美好生活的向往。

“做一個幫助別人追求幸福的工作，他一定也會感受到幸福的。”這位白族的母親這么說。

② “疫情這2年，就當讀了一個沒交學費的MBA”——師君 加拿大海歸 從業(yè)10年

師君給我們帶來了一個好消息，2月中旬起今年夏季內蒙的詢單已經開始了。北京和深圳的國際學校家長急切的期待著出行，學生游和親子游消費欲望強勁。

疫情前專注于境外組團定制及海外研學，受到疫情的沖擊是不言而喻的，團隊也在生存和理想之間左右搖擺，好在核心人員還都在。

不能出境要重新尋找產品，當時沒有任何參照物可復制，只能不停的嘗試。內蒙地方大，一天跑400公里的路程是常態(tài)。

做場景服務，做戶外搭建，沒有現成團隊就自己上，搭帳篷擺桌，插花布景，刷盤子刷碗，搬運物料，全部親力親為。

從組織周邊高端戶外體驗、設計本地研學產品，到運營露營文旅項目；從舉辦汽車影院活動到為車企、房企和珠寶公司策劃實施品牌活動；從組織客戶沙龍到組建青年社群，所有能做的事，她們都試了一遍。

與此同時在這兩年間，師君密集的跟行內優(yōu)秀同業(yè)碰撞思想，不斷學習。她認為，“這2年時間雖然經濟收益不多，但是對比MBA的學費，交流收獲性價比超高，是個特別好的學習機會。”

轉型中除了興奮，有時她也會沮喪一陣，但總會遇到相知的人，給她信心，繼續(xù)堅持。她覺得堅持不是死心眼，而是堅定目標卻不斷改變方法，不能大踏步直線向前時，就繞個彎子再回來。

師君說，如果回到10年前再給她一次機會，她仍然會選擇這個行業(yè)，當時作為海歸給自己策劃海外婚禮，覺得這個行業(yè)很好玩就走了進來，沒想到堅持了10個年頭。

作為女性，她很享受這份工作帶給她的紅利，因為可以經常家庭旅行以及帶孩子去旅行，她喜歡把工作和生活做成平行線，雖然匆忙，但也充實，還兼顧了家庭關系的融洽相處。

行業(yè)疫情前的樣子回不去了，就像人長大了會更成熟。我們只能不斷學習，找到新目標，善用自己的優(yōu)勢，打造自己的硬實力，永遠做好戰(zhàn)斗的準備。

“女性天生會比較敏感，對客戶需求有很好的洞察力，也更容易和客戶產生共情，這就是我們的優(yōu)勢。”她肯定的說。

③ “這是最差的兩個月，后面會越來越好的” ——張紅 澳洲移民返滬堅持 從業(yè)17年

2016年張紅從上海移民澳洲，同年成立澳佳旅行，專注做澳新旅行定制，因為疫情這塊業(yè)務暫停，但核心伙伴依舊在職，她期待著有朝一日重返澳新戰(zhàn)場。

新冠疫情這兩年多，公司業(yè)務量驟減，員工離職率提升，軍心不穩(wěn)。旅游業(yè)務基本暫停后，張紅沒有裁員但進行了調崗，把旅游部員工重心轉移到差旅和機場服務板塊。

而作為帶頭人她自己也在不斷嘗試其他領域，比如電商，比如費控等，同時在這兩年不斷學習，分別取得心理咨詢師和家庭教育指導師的證書，打造了自己的講師IP。

疫情中張紅最難過的是核心伙伴的離職，幾位核心伙伴陸續(xù)選擇離開這個行業(yè)，她也一直在調整自己的心態(tài)，沒想到的是后面提拔的新人都很有擔當。

張紅也認為疫情后是無法回到原來的模式了，旅游業(yè)的形式會有所改變，作為旅游人要不斷的調整自己，才能跟上變化的時代。

這種不斷變革的自我要求，正如她自己早期的人生經歷，大學期間連續(xù)2年承包了全校同學的火車票預訂，大三暑假幫民辦學校去縣城高中招生又賺到了15000元，畢業(yè)后在虹橋機場南航柜臺，從基層售票員成為場站經理。

2011年創(chuàng)業(yè)后，初期每一個客戶她都親自在機場接送，由此累計起來的政企客戶，成為了后來她們旅行定制和團建業(yè)務的星星之火。

在平衡家庭和工作的問題上，張紅和先生盡量不同時出差，保證周末有一個人陪伴孩子，平日則都是婆婆在照顧，她也一直在學習家庭相關的各類課程，用心經營自己的小家。

張紅的公司2022年頭兩個月是虧損的，但她堅信：“這是最差的兩個月，后面會越來越好的。”

女性旅游消費者群像

我已經2年多沒有實際經營業(yè)務了，沒辦法采訪到女性的客戶，但通過數據分析和行業(yè)洞察，不難描繪出女性旅游消費者的群像。

① 女性擁有絕對的旅行消費決策權

根據途牛網發(fā)布的《2018-2019女性游客旅游消費分析報告》，雖然中國人口中男性比女性多出了3000萬，但女性游客的出游人次占比為58%，成為了旅游市場的“主力擔當”。

從消費結構的變化角度看，超過70%的家庭消費決策由女性做出，是出游決策的絕對主導者。我還記得疫情前我公司在OTA平臺的大數據顯示，75%的下單人是女性。

女性在做出游決策時更加感性，她們可能因為看了一部《海角七號》去臺灣省看海，也可能因為聽了一首《成都》而流連于成都街頭，抑或是因為一本《消失的地平線》前往古老又神秘的香格里拉。

報告還指出，32%的女性游客選擇與伴侶同游，在旅途中升溫感情；35%的女性更傾向與閨蜜結伴出游，享受小女生之間的樂趣；與家人同游的女性也不在少數，占比達21%。

此外，隨著女性經濟的獨立和出游經驗的提升，不少追求獨立、向往自由的女性熱衷于獨自出行，占比5%的“獨行俠女”越來越成為旅途中的新風景。

② 拍攝成為女性旅行中的核心需求

我在有關精致露營的文章中提過，有些我考察過的營地，從舒適度和體驗感來說并不是很強，但仍然不影響它在小紅書成為爆款。

根本的原因是，小姐姐們其實并不在意晚上睡得是否安穩(wěn)，只要在這個營地，能出片就行了。

她們說，“露營給我的快樂，依賴于他人在朋友圈的點贊。”

我也在去黃山的考察總結中寫過，短視頻已取代圖片成為第一內容媒介，加上濾鏡以后，視頻也可以跟P過的圖一樣美美噠。

劉潤老師說，“視頻的信息量，是文字和圖片，永遠沒法給的。”

拍照片和錄短視頻，現已成為女性旅行中的剛需，除非你只服務大老爺們，否則就必須滿足這個需求。

③ 女性更關注產品中的非功能價值

為什么女性在做出游決策時更感性？因為她們更關注產品中的非功能價值，也就是情緒價值。

經濟學領域把相對于商品功能價值的情緒價值，定義為顧客能感知的情緒收益。

我之所以一直為情緒價值站臺，因為現在旅游產品的功能價值，比如吃飯、乘車、洗澡、睡覺，大家所能做出的差異已經不大。

但不同的產品帶給女性的情緒感受，她們是很容易區(qū)別的。

當她們在為撫慰、感動、熱愛、認同買單時，其實也是在為產品提供的情緒價值買單。

如何把握“她經濟”趨勢

“她經濟”是教育部2007年公布的171個漢語新詞之一，隨著女性經濟和社會地位提高，圍繞著女性消費而形成了特有的經濟現象。

旅游業(yè)明顯是由“她經濟”主導的行業(yè)，如何把握由女性消費者主導，女性從業(yè)者占多數的行業(yè)發(fā)展趨勢呢？

① 以女性感性視角傳遞產品內容

我同樣一直站臺的，還包括“做內容”，這也是當下行業(yè)的共識。

既然女性擁有旅游消費的絕對決策權，那么我們就必須用女性的感性視角去傳遞產品內容，才能收到最好的推廣效果。

為了理解這個女性的感性視角，我建議大家分別復習一下中國香港兩位著名導演的作品：許鞍華和徐克。

從《半生緣》到《天水圍的日與夜》，再從《桃姐》到《明月幾時有》，許鞍華導演的作品里，無不傳遞著一種女性視角下的寫實主義人文關懷。

那用來對比的徐克導演呢？我認識他是小時候看《新龍門客棧》，后面又迷上了《黃飛鴻》，新世紀的作品《智取威虎山》和狄仁杰系列我也很喜歡。

兩部《長津湖》的爆炸場面你應該還記憶猶新吧？他們載入了中國電影史冊的票房記錄。

為了取得更好的轉化效果，我們傳播的產品內容，要學習徐克導演，還是許鞍華導演呢？

② 無人機和短視頻必須成為標配

在2020年6月，我去青?？疾斓臅r候發(fā)現，當地能熟練玩轉無人機和單反的司導，在旺季根本不愁沒有訂單。

單反隨著前面總結過的照片到短視頻的迭代有點out了，現在需要幫小姐姐們拍出好看的視頻，并且用最短的時間剪輯成片。

如果你是一線的服務崗位，請盡快去學習掌握它；如果你是運籌帷幄的決策者，請盡快去組建相應團隊。

有位視頻號旅游大V說，這些不僅僅是服務現場需要交付的工作成果，也會成為你再次激活沉默客戶的工具。

③ 植入情緒價值讓你的產品溢價

如何在旅游產品中植入情緒價值從而實現溢價？我有些思路跟大家分享。

首先，要能別出心裁地贊美而不是放彩虹屁。何炅老師不會表揚節(jié)目嘉賓歐陽娜娜顏值高或小提琴拉得好，而是肯定她面對演技不好的爭議，所付出的持續(xù)努力。

其次，身份認同感很重要，對于愛扎堆的女性尤其如此。女性是奢侈品消費的主力，其實她們是在購買社交貨幣，向他人宣告我的品味并尋找同類。

最后，通過合適的場景搭建，滿足女性最需要的三種情緒，第一舒適感，第二愉悅感，第三興奮感。

一旦女性消費者在這個場景中變得趨于感性，她就會覺得這個產品是超值的，自然產品也就溢價了。

最后的話

商業(yè)理論常說，“得女性者得天下”，此言不假。

在旅業(yè)即將復蘇之際，想要獲得“她”的青睞，我們必須充分了解“她”，再用產品跟“她”共情。

如果你就是女性業(yè)者，那么恭喜你，感性的親和力和細膩的洞察力，有助于貴公司獲得更多的市場認可。

如果你不是女性業(yè)者，那么建議你，與你的女性合伙人、同事一起，打造更具情緒價值的產品從而溢價。

最后，衷心祝愿所有同業(yè)美眉們，節(jié)日快樂，在虎年都能收獲“兩朵花”：有錢花、隨便花。

2022年，我們還能繼續(xù)從事它，其實我們已經贏了。

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她經濟 文旅業(yè)

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