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登錄狄更斯在《雙城記》開頭有一段世人皆知的名言:“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這也是失望的冬天,人們面前應(yīng)有盡有,人們面前一無所有;人們正踏上天堂之路,人們正走向地獄之門”。這段話用來描述當(dāng)下的文旅產(chǎn)業(yè)再恰當(dāng)不過。我們簡(jiǎn)單回顧下現(xiàn)代文旅發(fā)展的歷程,也許從中你能更深的感受到這段話的含義。
1989年中國正式開始文旅現(xiàn)代化的發(fā)展大潮,人們告別出門靠介紹信,開始有了觀光游需求,文旅開發(fā)也主要以圈資源為主,尤其是名山大川、文化資源景區(qū),老天爺、老祖宗賞飯吃,模式基本以門票經(jīng)濟(jì)為主。旅行社、組團(tuán)游迎來黃金發(fā)展期,同時(shí)商務(wù)旅行開始出現(xiàn)潮流性需求,PC互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,到1999年,中國人均GDP超過1000美元,國際上誕生了prieline,Expedia,中國攜程、藝龍成立,以酒店住宿和機(jī)票為主的商務(wù)旅行催生了至今為止仍然主導(dǎo)我們商務(wù)出行的服務(wù)巨頭。
隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國地產(chǎn)迎來高速發(fā)展期,文旅+地產(chǎn)模式開始成型,地產(chǎn)+文旅通過文旅勾地和土地增值,解決了文旅前期巨額投資來源,同時(shí)借助一二級(jí)開發(fā)實(shí)現(xiàn)5-8年投資快速回收,地產(chǎn)+星級(jí)酒店、+度假區(qū)、+主題公園、+景區(qū)、+特色小鎮(zhèn),狂飆突進(jìn)到2017年,以萬達(dá)售賣掉幾乎所有文旅資產(chǎn)為標(biāo)志性事件,文旅地產(chǎn)模式開始走向衰落。
2010年是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年,彼時(shí),PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始轉(zhuǎn)軌,2011年微信誕生,同年美團(tuán)成立,2012年滴滴成立,自由行開始超過跟團(tuán)游,旅行社的好日子開始式微。到2015年攜程收購藝龍,吞并去哪兒,2018年同程藝龍上市,OTA時(shí)代格局已定。
2018年到疫情爆發(fā)的2019年前,是文旅地產(chǎn)最后的瘋狂,幾乎所有地產(chǎn)商都冠以文旅的外衣來勾地、開發(fā),但隨著國家對(duì)“房住不炒”政策的堅(jiān)持與貫徹,加上疫情三年的沖擊,文旅地產(chǎn)商幾乎全面暴雷,先前重資產(chǎn)的投入變成巨大的包袱,新開發(fā)文旅項(xiàng)目只能借助國企或者政府專項(xiàng)債解決前期巨額投入,文旅行業(yè)的重心和關(guān)注點(diǎn)重新聚焦到需求側(cè),通過運(yùn)營變現(xiàn)變成了核心能力,因?yàn)闆]這個(gè)能力的,基本這三年都被洗牌了。
如今,新建重資產(chǎn)項(xiàng)目,主體從原有民企拿IP勾地,逐步變成了屬地省、市國企。單純文旅項(xiàng)目很難立項(xiàng)或者僅靠運(yùn)營回收存在難度,只能整合到片區(qū)的綜合開發(fā)變成鄉(xiāng)村振興、新能源、城市更新、水利整治、礦山治理、土地修復(fù)的一個(gè)子項(xiàng)。然后具體項(xiàng)目再單獨(dú)開發(fā)或者面向社會(huì)招商。
文旅的運(yùn)營端需要新思維,新賽道,城市大休閑、鄉(xiāng)村微度假,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下的城鄉(xiāng)雙向流動(dòng),新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新體驗(yàn)、新運(yùn)營,更重要的是新模式。
文旅地產(chǎn)投資這三年內(nèi)基本全面撤場(chǎng),很多人還沒做好準(zhǔn)備,還在存在幻想,新的產(chǎn)業(yè)替代在投資上必須有全新的邏輯和玩家,政府搭臺(tái),產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品為核心、運(yùn)營為王,新商業(yè)模式閉環(huán)急需設(shè)計(jì)和新的驗(yàn)證!
不管你喜不喜歡,文旅新時(shí)代已經(jīng)到來,時(shí)代拋棄你時(shí),連個(gè)招呼都不會(huì)打,該向過去告別了。
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