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春節(jié)期間很多景區(qū)、主題街區(qū)、文旅各類項目都很有人氣，甚至人山人海，擠破腦袋，這種人氣是文旅人渴求的熱鬧，但同時也隱藏著很大的問題，其中最讓行內(nèi)人頭疼的就是“有人氣、沒財氣”。
比如春節(jié)期間最火的目的地西安，交出3年以來最亮眼的成績：春節(jié)期間，西安市文旅消費規(guī)模同比暴漲694%；西安市監(jiān)測的15家重點旅游景區(qū)累計接待227.79萬人次，同比增長160%，恢復至2019年同期水平；大唐不夜城春節(jié)期間甚至達到400萬旅游人次，大唐芙蓉園每天也保持六七萬人次的熱潮。
西安大唐芙蓉園
還有全國遍地開花的不夜城、主題街區(qū)、廟會、景點、古城古鎮(zhèn)，熱鬧勁都不錯。但俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。其中最重要的門道就是模式，說俗一點就是是否賺錢，如何賺錢，如何持續(xù)賺錢。不是看一時，而是看一年，旺季要看，淡季更要考慮，不是只看收入，還要看投入，看投入產(chǎn)出比。
說到模式，大多文旅項目主題街區(qū)、文商旅綜合體項目都還停留在租金模式，少數(shù)進化到了租金+分成模式，更少數(shù)是做成租金+分成+平臺+廣告，盈利不僅僅來自商家，更來自每個用戶貢獻的ARUP值收入，平臺帶來的有限空間溢價可能。
所以，中國文旅項目要破局有人氣，無財氣的難題，最重要的是思考模式的升級和產(chǎn)業(yè)的升級，其中的關鍵基本功是產(chǎn)品為基礎、業(yè)態(tài)要創(chuàng)新、體驗服務需升級，以供應鏈和管理做保障，升級商業(yè)模式，方能在同質(zhì)化競爭中獲得優(yōu)勢地位。
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