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在線(xiàn)旅游業(yè)的疫情的陰霾還未散去，OTA們的基本盤(pán)已有人虎視眈眈。
“文旅熱”背景下如何做長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)的冷思考？
12月22日，中服免稅北京店開(kāi)業(yè)儀式在北京坊隆重舉行。
推動(dòng)"動(dòng)漫文化體驗(yàn)+智慧旅游"相互賦能。
圍繞長(zhǎng)三角3小時(shí)旅游交通圈，謀劃實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角地區(qū)首位旅游目的地。
未來(lái)北京將打造100個(gè)文化旅游體驗(yàn)基地。
世博園藝100%股權(quán)作價(jià)2.65億元轉(zhuǎn)讓給云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司。
為期3天的2020年全國(guó)旅行社協(xié)會(huì)（分會(huì)）聯(lián)席會(huì)暨“百?gòu)?qiáng)旅行社茅臺(tái)古鎮(zhèn)行”活動(dòng)在中國(guó)酒都-貴州茅臺(tái)舉行。
廣之旅計(jì)劃將其打造成為具備線(xiàn)上及線(xiàn)下能力的中高端目的地綜合服務(wù)商。
百勝中國(guó)控股有限公司旗下品牌持續(xù)利用數(shù)字化新技術(shù)，不斷提升顧客用餐體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。2020年，公司率先推出“AI無(wú)人餐車(chē)”和“智能取餐柜”；與此同時(shí)，升級(jí)的無(wú)人甜品站和沉浸式餐廳用交互式體驗(yàn)科技進(jìn)一步提升了消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)。
如咖啡創(chuàng)立的核心理念為“home in house”，從各角度闡釋如咖啡空間與酒店、與賓客、與社會(huì)的關(guān)系。
通過(guò)創(chuàng)新財(cái)政投入方式，變無(wú)償撥款為資本金注入，變“獎(jiǎng)補(bǔ)”為股權(quán)。
公司第三季度收入15億美元，同比下滑了58%，凈虧損2.2億美元。
