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民族品牌溢價(jià)能力提升說

數(shù)字化 本文作者:袁學(xué)婭 2022-01-17 14:20:17
品牌打磨和營運(yùn)需要腳踏實(shí)地,提高營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的地位是關(guān)鍵。

疫情常態(tài)化,國門一時(shí)還無法打開,消費(fèi)者的在地化中內(nèi)循環(huán),這對于住宿業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。很多城市周邊的酒店得到了在地消費(fèi)者的青睞,很多民族品牌也感到是積極發(fā)展的大好趨勢和機(jī)遇。

上周,行業(yè)在蘇州召開了“全聯(lián)旅游業(yè)商會文旅品牌建設(shè)分會的成立大會”,品牌建設(shè)被提到了議事日程。

目前,住宿業(yè)的品牌,全球經(jīng)過多年的打磨和沉淀,有400個(gè)左右的品牌被消費(fèi)者認(rèn)可??v觀國內(nèi),近10年是品牌的大躍進(jìn)時(shí)代,有大約300個(gè)品牌(商標(biāo))面市,還有更多的品牌(商標(biāo))在等待發(fā)布。行業(yè)改革開放40年有余,是該涌現(xiàn)一批響當(dāng)當(dāng)有溢價(jià)能力的民族品牌了。

但根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,民族品牌目前的溢價(jià)能力和國際著名品牌相比,差距還是很大。以委托管理高星級全服務(wù)酒店為例,民族品牌收取的年管理費(fèi)用平均在十位數(shù),只有個(gè)別酒店能上上百位數(shù);而國際知名品牌平均都在百位數(shù),地段好經(jīng)營出色的有千位數(shù)。數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字不會說謊,兩者品牌的溢價(jià)能力差距顯見。

品牌溢價(jià)即品牌的附加值。一個(gè)品牌同樣的產(chǎn)品能比競爭品牌賣出更高價(jià)格,稱為品牌的溢價(jià)能力。大衛(wèi)·艾格的品牌資產(chǎn)理論認(rèn)為:品牌資產(chǎn)包括品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠度及品牌的法律資產(chǎn)。品牌之所以能夠成為資產(chǎn)(有些企業(yè)把品牌資產(chǎn)列入資產(chǎn)負(fù)債表 – 品牌是無形資產(chǎn)),無非是因?yàn)槠放颇苤С制髽I(yè)的盈利,品牌溢價(jià)能力是企業(yè)獲得更高售價(jià)、更高利潤率、更好贏利的有力武器,所以品牌溢價(jià)能力應(yīng)包括在品牌資產(chǎn)中。

為什么過去20年,大量的房地產(chǎn)開發(fā)商將酒店當(dāng)工具,都積極尋求國際品牌合作,看中的就是品牌的溢價(jià)能力,當(dāng)然也出現(xiàn)了消費(fèi)不高品牌過高的現(xiàn)象。

不少民族品牌似乎還在薄利多銷的思維模式中運(yùn)作,只關(guān)注搶占區(qū)域,聚焦拓展,但對于品牌的打磨和經(jīng)營往往力不從心。目前不少新銳管理集團(tuán),更是一下子注冊6-8個(gè)品牌(商標(biāo)),向投資方采用“團(tuán)賣”方式,但品牌(商標(biāo))后面的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),臨時(shí)招募,臨時(shí)拼湊。這樣的模式對于臨時(shí)拼湊的團(tuán)隊(duì)壓力可想而知,結(jié)果卻是未知。不少國際品牌也不例外,到了中國也落入了數(shù)量陷阱,很多品牌掛到了不匹配的城市、面對不匹配的消費(fèi)者,售價(jià)大打折扣,嚴(yán)重影響品牌形象和溢價(jià)能力。

疫情常態(tài)化,應(yīng)該給民族品牌打磨溢價(jià)能力爭取了寶貴的時(shí)間。品牌打磨、營運(yùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,并不是有了視覺系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就可以形成品牌,需要有管理系統(tǒng)的支持、需要有全員行為系統(tǒng)的支持。沒有溢價(jià)能力的品牌估計(jì)在市場上和消費(fèi)者心目中只能是曇花一現(xiàn),難以留存。品牌打磨和營運(yùn)需要腳踏實(shí)地,提高營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的地位是關(guān)鍵。差距的存在并不是壞事,無視差距還自命不凡才是最大的危機(jī)。

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本文來源星碩袁學(xué)婭專欄,版權(quán)歸原作者所有。 原標(biāo)題:民族品牌溢價(jià)能力提升說
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