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登錄巨變的時(shí)代
我國(guó)莊嚴(yán)的宣布,至2035年,我國(guó)人均地區(qū)生產(chǎn)總值將增至約2.4萬(wàn)美金,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。
其實(shí),很多人對(duì)人均2.4萬(wàn)美金沒(méi)什么概念。我們很多人認(rèn)知的生活富裕,是這個(gè)家庭有多少房子,有多少股票,有多少存款。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行視角來(lái)看,這并不能稱(chēng)為實(shí)實(shí)在在的富裕家庭,因?yàn)檫@些僅屬于存量資產(chǎn)。
當(dāng)下,祖國(guó)上下都走在高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕的康莊大道上。那么,到底怎樣衡量共同富裕呢?我認(rèn)為有個(gè)很硬核的指標(biāo)——用電量。
生活富裕,必定是用電大戶。全屋智能化需要智能家電的“加持”,從智能馬桶、掃地機(jī)器人到智能烤箱、智能光波爐、智能洗衣機(jī),從智能魚(yú)缸、智能掛燙機(jī)到智能窗簾、全屋智能新風(fēng)系統(tǒng),從客廳影音系統(tǒng)、電腦平板手機(jī)到大尺寸顯示器、家庭智慧健身設(shè)備……
朋友們大可算一算,若未來(lái)家家都是富裕家庭,全中國(guó)每天的耗電量是多少?這還僅僅是我們的生活用電,尚不包括國(guó)家的民生保障、工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、公共建設(shè)等領(lǐng)域在的電力需求。
因此,未來(lái)巨量能源的消耗,對(duì)于當(dāng)下70%依靠燒煤發(fā)電的中國(guó)而言,根本不現(xiàn)實(shí)。也因此,中國(guó)必須進(jìn)行能源革命,這是中國(guó)進(jìn)入發(fā)達(dá)陣營(yíng)的根基。
是一切的前提。
因此,能源雙控、宏觀經(jīng)濟(jì)逆周期調(diào)控、堅(jiān)定收縮以房地產(chǎn)為代表的擠占新能源建設(shè)的原周期產(chǎn)業(yè)……這些我們正切身經(jīng)歷的事便不難解釋了。
在新鮮出爐的國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十四五”規(guī)劃中,光伏裝機(jī)規(guī)模計(jì)劃400GW。
這是什么概念?
三峽裝機(jī)容量是22.5GW。也就是說(shuō),中國(guó)“十四五”規(guī)劃每年要搞3個(gè)三峽,五年搞出來(lái)15個(gè)三峽。
這是為了未來(lái),為了人人都是用電大戶做準(zhǔn)備的。大膽的想象下,當(dāng)我們的祖國(guó)實(shí)現(xiàn)了能源自由,理論上工廠能耗的成本,居民和物流的出行成本,都能接近于0。
什么概念?
你買(mǎi)一堆電器,用電不要錢(qián),開(kāi)車(chē)不要錢(qián),你說(shuō)爽不爽?
了不起的旅游目的地
前些日子,執(zhí)惠創(chuàng)始人劉照慧董事長(zhǎng)發(fā)表了新年感言,凌云壯志和情真意切撲面而來(lái)??春笏伎剂季茫覍?duì)2022年又該如何期許呢?
了不起的旅游目的地,是瞬間冒出來(lái)的詞匯。
2022年桌子上放的臺(tái)歷是關(guān)于全球旅行的,或奇幻如印度的彩色巖層,或簡(jiǎn)樸如倫敦南部的磚砌教堂。它們已經(jīng)是我記憶中珍貴的遙遠(yuǎn)目的地。新冠肺炎大流行進(jìn)入第三個(gè)年頭,旅行依然困難重重,但旅游業(yè)復(fù)蘇的可能性更大了。
我想,我們都是這個(gè)巨變時(shí)代的親歷者。
旅游帶來(lái)的種種問(wèn)題由于疫情而得到控制,但當(dāng)這個(gè)世界恢復(fù)旅行之時(shí),我們又該怎么去面對(duì)挑戰(zhàn)和時(shí)代進(jìn)程呢?
是恢復(fù)威尼斯在旺季時(shí)的人滿為患,抑或?qū)腿_那居民區(qū)變成了Airbnb的據(jù)點(diǎn),又或者繼續(xù)在中國(guó)所有景區(qū)都銷(xiāo)售竹木梳子?
作為一個(gè)基層文旅工作者,在謀篇布局中應(yīng)該多多從這幾年的強(qiáng)制關(guān)閉中學(xué)到些東西,更需要在巨變的時(shí)代因地制宜的為旅游目的地尋找更可靠的解決方案。
老一輩常說(shuō),發(fā)展一個(gè)景區(qū),帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),造福一方百姓。時(shí)至今日,傳統(tǒng)的景點(diǎn)驅(qū)動(dòng)型還能再次支持枯竭的經(jīng)濟(jì)嗎?
我想,巨變時(shí)代下的了不起的目的地起碼應(yīng)具備下述三個(gè)維度:
有不拘一格降人才的格局
旅游業(yè)為數(shù)百萬(wàn)人提供生計(jì),并讓數(shù)十億人欣賞自己和不同的文化以及自然世界。對(duì)一些中等體量國(guó)家來(lái)說(shuō),旅游業(yè)占到其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20%以上。新冠肺炎危機(jī)猶如一個(gè)分水嶺,他讓我們停下腳步,回頭看看那些需要幫助的人。
了不起的旅游目的地,首先應(yīng)該在當(dāng)下尊重依然堅(jiān)守的文旅人,因?yàn)樗麄兌际橇瞬黄鸬臒羲?/p>
了不起的旅游目的地,更應(yīng)率先研究旅游與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)的互動(dòng)方式,在加強(qiáng)旅游計(jì)量管理的前提下確保公平分配旅游業(yè)收益。
我們要為草根創(chuàng)造一個(gè)可謀生、可晉升、可發(fā)光的上升管道,為旅游從業(yè)者創(chuàng)造體面就業(yè)機(jī)會(huì),特別是為青年、婦女和當(dāng)今社會(huì)最脆弱群體創(chuàng)造體面就業(yè)機(jī)會(huì)。
義烏從草根走來(lái),走到了世界小商品之都的聚光燈下。2022年,我們的首要任務(wù)便是吸引那些對(duì)未來(lái)有期許的人,加入旅游發(fā)展的熱潮中,將最佳營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行到底。尊重民營(yíng)企業(yè)家、尊重一線從業(yè)者、尊重任何一種伙伴關(guān)系,在發(fā)展中解決問(wèn)題。
有扛旗爭(zhēng)先剛正勇為的態(tài)度
縱觀義烏改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展之路,成功秘訣在于緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷地自我更新、自我轉(zhuǎn)型,同時(shí)不斷提升創(chuàng)新和創(chuàng)造力。今天,巨變的時(shí)代將發(fā)展的接力棒交給了旅游業(yè),我們肩負(fù)著滿足人民對(duì)美好生活需要的重任。
了不起的旅游目的地,需要我們團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)力量,深挖城市遺產(chǎn),找到獨(dú)特之處,不斷促進(jìn)創(chuàng)新,來(lái)不斷地改革旅游業(yè)和不斷延伸的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
2022年,希望我們能在旅游綜合體驗(yàn)上發(fā)力,不斷涌現(xiàn)購(gòu)全球的免稅店、非常棒的度假村、一家老小待上幾天的樂(lè)園、萬(wàn)國(guó)美食餐館、嘆為觀止的表演、贊不絕口的水療項(xiàng)目……
有奔競(jìng)不息創(chuàng)新為本的干勁
巨變的時(shí)代帶來(lái)的是地緣政治經(jīng)濟(jì)的遷移。對(duì)中國(guó)而言,“沒(méi)有走在前列也是一種風(fēng)險(xiǎn)”已真切的擺在了每一個(gè)國(guó)人面前。
了不起的旅游目的地,要清醒認(rèn)識(shí)到探新求異這一旅行的根本動(dòng)因并不會(huì)改變的現(xiàn)實(shí),拿出“見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)”的血性勇氣,在人口集聚、數(shù)字化、元宇宙探索中找到產(chǎn)業(yè)的黃金主軸。
2022年,在復(fù)蘇一攬子計(jì)劃和未來(lái)的旅游業(yè)發(fā)展中,要最大限度地使用技術(shù),以數(shù)字化以制定創(chuàng)新解決方案,講好義烏故事,推動(dòng)旅游業(yè)向包容性和碳中和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),并投資于數(shù)字技能,特別是投資培養(yǎng)旅游業(yè)一線勞動(dòng)者和年輕求職者的數(shù)字技能,不讓任何一個(gè)人掉隊(duì)。
仰望星空,腳踏實(shí)地。我對(duì)2022年充滿著憧憬。因?yàn)槲以诨鶎优ν苿?dòng)著轉(zhuǎn)型,為國(guó)家貢獻(xiàn)著一份力量。即使面臨種種缺陷,我們也在努力將自己的一方天地變得更好。
(作者高明:浙江省義烏市文化和旅游體育局黨委委員、副局長(zhǎng);浙江旅游職業(yè)學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 )
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