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登錄最近受困于疫情,非必要不出城變成普遍政策要求,景區(qū)景點(diǎn)限流50%,室內(nèi)游樂(lè)大多關(guān)閉,種種限制下,文旅泛文旅業(yè)態(tài)普遍受到極大影響。于是我們看到城市周邊的露營(yíng)火爆異常,很多人講露營(yíng)的春天到了,但一窩蜂的狀態(tài)很快出現(xiàn),在這里我想請(qǐng)大家冷靜思考這個(gè)問(wèn)題,眼下的露營(yíng)這種大火真的可持續(xù)嗎?如果要真正可持續(xù),需要做到哪些呢?
2022年,持續(xù)三年的疫情常態(tài)化防控基本進(jìn)入常態(tài),文旅市場(chǎng)呈現(xiàn)出更加周邊化、碎片化、降級(jí)化、短期化的趨勢(shì),露營(yíng)火爆就是典型的表現(xiàn)。但大家想一下,目前這種“不正常”的狀態(tài)能持續(xù)多久?我認(rèn)為分散、低質(zhì)、同質(zhì)化的露營(yíng)呈現(xiàn)出的碎片化、降級(jí)化的供給更多是一種短期和臨時(shí)的替代品,更多是無(wú)消費(fèi)和低消費(fèi)的自助服務(wù),營(yíng)地設(shè)備商可能是賺錢(qián)的,但專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商如果以這個(gè)為依據(jù)大規(guī)模投入開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是很危險(xiǎn)的。我認(rèn)為,疫情可控,其他供給放開(kāi)后,這樣的產(chǎn)品是沒(méi)有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的。
周邊游、鄉(xiāng)村游、微度假近幾年大火,疫情沖擊下,消費(fèi)在降級(jí),但并不意味著就一定回到農(nóng)家樂(lè)、采摘園、低端民宿和粗糙露營(yíng)時(shí)代,消費(fèi)品質(zhì)和消費(fèi)需求在多年消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下早已回不去那個(gè)時(shí)代,大家可以在北京、上海、廣州等大城市周邊看一下就明白,那些廢棄的農(nóng)家樂(lè),荒蕪的民宿,靠公司團(tuán)建撐起的采摘園,能否可持續(xù)發(fā)展?輕奢度假營(yíng)地、田園綜合體、民宿集群及今天的精致露營(yíng)是人們已經(jīng)接受的新一代周邊游產(chǎn)品,消費(fèi)若真降級(jí)會(huì)走向另一個(gè)極端,寧缺毋濫,干脆不消費(fèi)??赡苣憧吹降恼鎸?shí)情況是寧愿自帶帳篷、零食、自嗨鍋也不愿意花個(gè)不尷不尬的價(jià)格接受市場(chǎng)跟風(fēng)者臆想給他的所謂降級(jí)產(chǎn)品吧?市場(chǎng)是在減速,但不一定是倒退,這點(diǎn)還請(qǐng)文旅專(zhuān)業(yè)從業(yè)者理性看待。
未來(lái)真正能火的露營(yíng)產(chǎn)品,我認(rèn)為還是會(huì)清晰的分層分級(jí),比如,精致露營(yíng)講的是一種綜合業(yè)態(tài),不是僅僅住宿功能的替代品。無(wú)體驗(yàn)或者同質(zhì)化業(yè)態(tài)是過(guò)去很多年露營(yíng)發(fā)展最大的掣肘,沒(méi)有業(yè)態(tài)和體驗(yàn)內(nèi)容的露營(yíng)最終如果淪為民宿的翻版是很可怕的,那不僅是資源的浪費(fèi),而且是市場(chǎng)的災(zāi)難,多少地方今天依然在為民宿扎堆造成的市場(chǎng)冗余買(mǎi)單呢!真正的精致露營(yíng)要考慮內(nèi)容和生活方式的融合、創(chuàng)意內(nèi)容的重組和精細(xì)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)。它必須具備娛樂(lè)性、教育性、逃避性和審美性。
娛樂(lè)性很好理解,今天的文旅產(chǎn)品不好玩幾乎就死了一大半,在這個(gè)娛樂(lè)至上的時(shí)代,娛樂(lè)性幾乎成了剛需,更是好項(xiàng)目最直觀感性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我三歲的女兒都說(shuō),那個(gè)園園不好玩,不去。
教育性:和娛樂(lè)性體驗(yàn)一樣,教育性體驗(yàn)中的賓客也是吸引式的活動(dòng)參與者。但是,和娛樂(lè)性體驗(yàn)不同之處是,教育性體驗(yàn)是個(gè)人的主動(dòng)參與過(guò)程。要想真正向人們提供信息,提高其知識(shí)或技能水平,教育活動(dòng)必須積極作用于他們的思想(治智力教育)或身體(體育教育)。未來(lái)露營(yíng)不僅僅有基礎(chǔ)功能,還要有主體性、互動(dòng)性、教育體驗(yàn)、研學(xué)內(nèi)容的植入會(huì)內(nèi)卷成新的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),尤其是后雙減政策落實(shí)時(shí)代,教育性是很好的切入點(diǎn),但對(duì)教育專(zhuān)業(yè)性的要求也與日俱增。
逃避性:第三種范圍是逃避性體驗(yàn),它在浸入程度上要高于娛樂(lè)性體驗(yàn)和教育性體驗(yàn)。實(shí)際上,逃避性體驗(yàn)是和純粹娛樂(lè)相反的體驗(yàn)活動(dòng),產(chǎn)生逃避性體驗(yàn)的賓客完全沉浸在自己作為主動(dòng)參與者的世界里。比如環(huán)球影城回到未來(lái)之旅,迪士尼推出的阿拉丁魔毯等。以前人們說(shuō):“既然看過(guò)了原書(shū),現(xiàn)在要去看電影才對(duì)!”如今這句話變成了:“既然看過(guò)了電影,現(xiàn)在要體驗(yàn)一把主題游戲才對(duì)。”新時(shí)代露營(yíng)應(yīng)該成為都市人群新體驗(yàn)的第三空間,露營(yíng)要達(dá)到吸引人們主動(dòng)參與可不容易,主動(dòng)沉浸式體驗(yàn)在沒(méi)有大IP的保障下,如何做到?
審美性,第四種也是最后一種體驗(yàn)范圍是審美性體驗(yàn),在此類(lèi)體驗(yàn)中,人們沉浸在事件和活動(dòng)中但并不對(duì)其產(chǎn)生影響,而是任由環(huán)境自然變化,有點(diǎn)我自巋然不動(dòng)的意思。審美性體驗(yàn)包括在大峽谷上站立,在畫(huà)廊或者博物館凝視藝術(shù)作品,主要體會(huì)身臨其境之感。露營(yíng)達(dá)到這一點(diǎn)獨(dú)立支撐是不可能的,它必須跟獨(dú)特自然資源、名山大川景區(qū)相融合,在這點(diǎn)上,露營(yíng)本身變身內(nèi)容,融入人們審美性需要,作為補(bǔ)充業(yè)態(tài)豐富目的地絕美景色的體驗(yàn)感。
露營(yíng)要滿足親自體驗(yàn)的教育性,逃離生活壓力的逃避性體驗(yàn),及社交分享和生活美學(xué)的審美性分享,內(nèi)容業(yè)態(tài)的選擇上要做到高頻次、高附加值、高粘性并不容易,目前能做到的也只有教育體驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容,那這樣的露營(yíng)就是主題教育營(yíng)地,素質(zhì)體驗(yàn)空間和親子互動(dòng)場(chǎng)景。
營(yíng)地從功能上相比其他住宿產(chǎn)品更加靈活、投資體量可控、項(xiàng)目周期更短,但更重要的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和打造,這個(gè)產(chǎn)品一定不能是大眾的,要從大眾中縮小范圍,變成小眾細(xì)分,業(yè)態(tài)范圍一定是重度垂直的,只有重度垂直才能找到精準(zhǔn)人群,市場(chǎng)空間是有選擇的,大城市及大城市集群周邊或者傳統(tǒng)知名景區(qū)有相當(dāng)流量支撐才有可能,營(yíng)地形成目的地化難度極大,別高估了自己引流能力,你的市場(chǎng)就是自駕周邊兩個(gè)小時(shí)內(nèi),沒(méi)有相當(dāng)?shù)南M(fèi)基數(shù)支撐很難成功。疫情不是急病了,文旅業(yè)者是很難,但也別病急亂投醫(yī)。
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