蔣夢惟 楊卉
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自旅游業(yè)按下暫停鍵以來，線下旅游業(yè)務(wù)基本停擺，各大旅企為自救招數(shù)頻出。
經(jīng)歷了2020年春節(jié)的茫然和無措，神舟國旅燈市口門市部經(jīng)理劉小忠不斷盤算著，該怎樣擁抱未來幾個月的春暖花開。
疫情對于整體經(jīng)濟(jì)形勢的深遠(yuǎn)影響，也預(yù)示著在“后疫情”時期，旅游市場的原有格局很有可能將會迎來變化。
疫情下，傳統(tǒng)文旅消費場所受到?jīng)_擊，單一的線下消費形式抵御危機(jī)的能力較弱，缺乏其他收益形式。
海航當(dāng)前的危機(jī)，除開海航集團(tuán)早已出現(xiàn)的高負(fù)債且有債務(wù)違約情況，突如其來的疫情也是壓在海航集團(tuán)身上的一個沉重包袱。
從去年9月開業(yè)至今，旅悅集團(tuán)在印度市場的第一家標(biāo)品店BeU酒店的平均入住率達(dá)到80%以上。
2月19日，華強(qiáng)方特以總價9.74億元拿下南山區(qū)粵海街道兩宗商業(yè)用地中的一塊，樓面價格為2.16萬元/平方米。
馬英堯有三條重要建議給到酒店業(yè)同仁，即“全員營銷”、業(yè)務(wù)全面“在線化”、“產(chǎn)品驅(qū)動”。
文旅住宿業(yè)流量呈斷崖性下降，企業(yè)運營受到極大壓力。參考2019年春節(jié)期間的旅游收入，2020年整個春節(jié)期間，旅游行業(yè)損失至少在5000億元以上。
三亞市近日發(fā)布了公告，支持市內(nèi)旅游景區(qū)、文體企業(yè)有序復(fù)工營業(yè)。
2月20日，攜程公布最新的“首批知名景區(qū)開放時間表”和“景區(qū)向全國醫(yī)護(hù)人員免費開放名單表”。
全面復(fù)工潮來臨，為保障酒店客人和員工的健康安全，北京多家酒店推出“無接觸”服務(wù)，辦理各項住店服務(wù)無需與人接觸。
北京銀行擬投放100億元貸款，促進(jìn)文旅住宿行業(yè)振興，穩(wěn)定生產(chǎn)與就業(yè)
