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在團(tuán)隊(duì)工作當(dāng)中,當(dāng)組員都十分積極、主要求變、提出新理念和更好策略時(shí),內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)更可能愿意傾聽(tīng)、權(quán)衡下屬的建議,而外向型領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)感到被下屬奪去了光環(huán),以至于更少采納下屬意見(jiàn)。
6月29日,聯(lián)想控股在香港聯(lián)交所正式掛牌,從目前的情況來(lái)看,這只股票簡(jiǎn)直“?!睔鉀_天。為什么那么“?!??買(mǎi)是不買(mǎi)?先看看現(xiàn)況和招股書(shū)再來(lái)判斷。
2015年6月28日消息,聯(lián)想控股集團(tuán)將于今天在港交所正式掛牌上市,有望獲得市場(chǎng)熱烈反映。在驚嘆聯(lián)想控股集團(tuán)強(qiáng)大和柳傳志布局能力之余,在O2O領(lǐng)域,聯(lián)想系三大O2O軍團(tuán)也已經(jīng)浮出水面。
黃淵普 2015-06-29
一周前吳曉波頻道發(fā)出的“文理科創(chuàng)業(yè)”調(diào)查問(wèn)卷中,近8成的大學(xué)生表示自己今后會(huì)走上創(chuàng)業(yè)的道路或是加入創(chuàng)業(yè)公司。在這樣的前提下,讀書(shū)、念大學(xué)還有意義嗎?我選擇的教育對(duì)我今后創(chuàng)業(yè)會(huì)有幫助嗎?
對(duì)于O2O來(lái)講,真正依靠的是什么?是線(xiàn)上與線(xiàn)下的結(jié)合,靠的是資源,要有合作來(lái)的資源,更是要有自身獨(dú)有的資源!沒(méi)有資源,是玩不起來(lái)的。
作為投資高科技企業(yè)的一名VC,經(jīng)常困擾其的一個(gè)問(wèn)題就是,究竟我們需要更關(guān)注所投資的企業(yè)的盈利能力呢,還是更應(yīng)該關(guān)注初創(chuàng)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和重組,以及社會(huì)群體組織、動(dòng)員和互動(dòng)模式的變革,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理者提出了一系列新課題和新挑戰(zhàn),對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效率提升妥為利用,對(duì)其社會(huì)沖擊沉著應(yīng)對(duì),對(duì)其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)動(dòng)員組織效應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),方能更好地引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新走向。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么,傳統(tǒng)企業(yè)如何從中獲取便利?而目前布局消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的BAT三巨頭,是否有向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透的趨勢(shì)?
李雷 2015-06-28
以BAT為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)觸角幾乎深入到每個(gè)人的生活,互聯(lián)網(wǎng)是一種解放力量,正在釋放創(chuàng)業(yè)活力,讓市場(chǎng)力量進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落,擴(kuò)大私營(yíng)部門(mén)的作用,同時(shí)削弱根深蒂固的國(guó)有企業(yè)。
(1)認(rèn)準(zhǔn)一件事情后就會(huì)傾注全部心血,盡人事聽(tīng)天命,不要害怕失敗,因?yàn)槿松肋h(yuǎn)沒(méi)有太晚的開(kāi)始。(2)今天的競(jìng)爭(zhēng)不能再崇尚叢林法則,通過(guò)攻擊對(duì)手擊敗對(duì)手,甚至吃掉對(duì)手來(lái)獲勝,斗個(gè)你死我活。應(yīng)該要遵從天空法則,通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造來(lái)超越對(duì)手,跑在前頭,而不是停下來(lái)和對(duì)手打架。
大量證明表示頭腦風(fēng)暴其實(shí)損害了創(chuàng)造性表現(xiàn),結(jié)果恰巧是協(xié)同作用的反面:集體表現(xiàn)失敗。 原因是1、集體惰性,2、社交憂(yōu)慮,3、回歸平庸,4、阻礙生產(chǎn)。
他在現(xiàn)場(chǎng)演講中說(shuō),死亡共有 7 個(gè)學(xué)分:健康無(wú)價(jià);一切事物都是有它的理由;珍惜緣分,學(xué)會(huì)感恩和愛(ài);學(xué)會(huì)如何生活,活在當(dāng)下;經(jīng)得住誘惑;人人平等,善待每一個(gè)人;我們的人生究竟是為什么?
如果我們能夠提煉出這個(gè)本源源自西方最優(yōu)秀頭腦平臺(tái)的事物精髓,不偏廢不迷信,有效地與工業(yè)時(shí)代的一些邏輯相結(jié)合,取其精華,去其糟粕,就能走出有中國(guó)特色的與資本市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
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執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO

景域驢媽媽集團(tuán)副總裁、旅游百人會(huì)發(fā)起人、中國(guó)主題公園研究院副院長(zhǎng)、上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)意旅游專(zhuān)委會(huì)主任。
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