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假如Airbnb要進(jìn)入旅游媒體領(lǐng)域，那么其大量的用戶基礎(chǔ)和顯赫的名聲將為其提供巨大的優(yōu)勢，而憑借其媒體平臺打造“全服務(wù)型”的公司將是其長期的戰(zhàn)略定位。
酒店通過將定價策略和忠誠度計劃結(jié)合，為忠誠計劃會員提供更優(yōu)的價格，能夠重新控制分銷并降低成本，并從預(yù)訂階段開始為客戶提供更好的體驗。
未來， OTA不但需要服務(wù)好客戶， 同時也需要為酒店提供支持服務(wù)， 因為OTA實際已慢慢取代GDS的B2B直接達(dá)到了B2C， 但是GDS提供的數(shù)據(jù)報告等優(yōu)質(zhì)服務(wù)OTA應(yīng)該好好學(xué)習(xí)， 幫助酒店在大數(shù)據(jù)環(huán)境下完善產(chǎn)品并能預(yù)測客戶預(yù)訂習(xí)慣和趨勢， 達(dá)到共贏的局面。
中國的中產(chǎn)階級在崛起，這是不爭的事實，這種崛起都帶來了旅游的哪些新變化呢？這期筆記，來研究看似小眾卻成長潛力巨大的“精品酒店”游。
旅游業(yè)主體下的酒店和OTA，總是存在既競爭又合作的關(guān)系。酒店產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化，價格體系透明化，對OTA構(gòu)成競爭革新壓力；酒店可以把相對低成本的OTA視作外包的銷售部門，大臣利益合作。
萬豪酒店集團(tuán)宣布將利用iPhone6推出與Apple watch 關(guān)聯(lián)的app，開啟酒店o2o之路。但Apple watch 與其他可穿戴設(shè)備相比并未擺脫其附屬和配飾的尷尬地位，因多種原因，國內(nèi)酒店業(yè)對其反應(yīng)冷淡，Apple watch能否擔(dān)當(dāng)起酒店o2o大任，尚需考驗。
贊助文化項目并不是如家的最終目的，未來目標(biāo)是“建成一個真正的草根型旅行、休閑文化平臺，進(jìn)而延伸出完整的旅行住宿生態(tài)圈”。
在風(fēng)起云涌的客棧PMS市場，最大限度提升用戶黏性和流量導(dǎo)入，才是利用客棧為支點、挖掘目的地旅游市場的根本。
在中央八項規(guī)定出臺兩年多來，在狠剎奢侈之風(fēng)背景下，國內(nèi)不少高檔星級酒店經(jīng)營遭遇寒冬，有的五星級酒店甚至陷入破產(chǎn)清算的境地。
CES期間，凱薩娛樂集團(tuán)與物聯(lián)網(wǎng)平臺艾拉智控借力微信平臺，在凱薩娛樂集團(tuán)下的LINQ酒店向大眾展示最新的智能家居房間。
“Can I Stay with You While I Rent my Place on Airbnb?”讓那些因為出租房子而沒地方住的房主在這里找到其他愿意提供住所的房主。
通過Airbnb成功預(yù)定的顧客有機(jī)會在冬季促銷開始前夜八點“下榻”老佛爺百貨，進(jìn)行一次非同尋常的逛街和過夜經(jīng)歷。
在與部分酒店管理人士接觸并研究相關(guān)案例后，總結(jié)了現(xiàn)階段現(xiàn)代智能酒店的十大發(fā)展趨勢，合起來也可以算作十張牌。
