執(zhí)惠
楊建林
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從旅游到“云游”出現(xiàn)這個變化深層次的原因其實是旅游的整個服務(wù)，包括線下整體產(chǎn)品的提供，體驗式服務(wù)的提供，長期的同質(zhì)化比較嚴重。嚴重的同質(zhì)化造成對于消費者需求滿足的邊際效應(yīng)遞減。
沉浸式產(chǎn)業(yè)最大的價值是文旅的附加值，它是一種高的附加值。這種高附加值前提必須是要落地的，不能只是在論壇上講的虛幻飄渺，是要在商場上借助自身的力量，無論IP也好，或者是場館也好，一定要有一個核心文化，這種文化必須要落地！
后疫情時代的文旅產(chǎn)業(yè)的競爭必然回歸到創(chuàng)新和效率為本，技術(shù)創(chuàng)新，品牌構(gòu)建，跨界融合將成為重要工作。
疫情過后，帶來的很大影響是新技術(shù)、新模式加大了對旅游行業(yè)的滲透和波及、應(yīng)用。在這一點上，一定會有越來越多的新技術(shù)、新模式在疫情期間和疫情過后影響到旅游行業(yè)，我們應(yīng)該有所準備。
不同的景區(qū)會吸引不同屬性的游客，游客的興趣點和關(guān)注點是不一樣的，不能把所有的夜游產(chǎn)品全部放在所有景區(qū)里。每一個景區(qū)里的特點和游客屬性分清楚以后，才能倒推出什么樣的夜游產(chǎn)品適合你。
周邊游、自駕游、自助游成為當下人們排解疫情壓力的大趨勢，營地的發(fā)展機遇是空前的。
劉智博表示，現(xiàn)在很多景區(qū)除了一些歷史文化光景之外，科技元素體現(xiàn)還不突出，而VR跟旅游的場景有天然的結(jié)合，可以對文旅場景實現(xiàn)增值。
疫情影響下，游客對好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品牌的需求和熱愛是不變的。不管用戶獲取信息的方式發(fā)生什么變化，不管具體的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生什么變化，核心是產(chǎn)品、服務(wù)、品牌是不是被消費者、游客認可。
全域旅游就是各個行業(yè)都可以“旅游+”，但是抖音可以再加一個“無時無刻”。
在內(nèi)容為王時代，一個優(yōu)質(zhì)的可用于文旅項目的國際IP，除了自身原有的優(yōu)勢外，國內(nèi)IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營是一個IP是否成為市場稀缺資源、能夠?qū)崿F(xiàn)給文旅項目賦能中非常重要的一環(huán)。
“云旅游”的玩法充滿了想象，這個想象可以從三個角度來實現(xiàn)：第一個是用戶的角度，除了看中他的消費力外，還要看中他的分享力。第二個層級是內(nèi)容，如何構(gòu)建一種“種拔一體”的內(nèi)容，并且可積累、可沉淀，這是很重要的。第三個是場景，可以理解為在用戶和內(nèi)容形成精準匹配的情況下，會變成一種非常精準的消費場景。
疫情沖擊下的文旅企業(yè)，只有自強不息方能實現(xiàn)企業(yè)振興、市場振興、行業(yè)振興，才能夠重回復蘇之路，才能夠?qū)崿F(xiàn)市場行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
研學旅行是正在推動文旅產(chǎn)業(yè)深度跨界融合發(fā)展的有效途徑。經(jīng)過教育賦能，通過面向教育開發(fā)產(chǎn)品，文化旅游供應(yīng)鏈將被重塑，或引入教育機構(gòu)、研學機構(gòu)等，形成新業(yè)態(tài)；同時，分銷渠道、交互形式等亦將重塑，交付形式將更加多元化。
