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甘圣宏
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數(shù)據(jù)在Airbnd的結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要的位置，通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來(lái)確定整體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及用戶的行為軌跡，從而判斷該從哪里來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。
分期旅游網(wǎng)以分期付款旅游為切入點(diǎn)，再整合線下旅行社與線上定制游平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)資源，深耕大學(xué)生分期旅游市場(chǎng)。
定制旅游市場(chǎng)在大眾市場(chǎng)尚未成熟，看似玩家眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，但實(shí)際上選擇細(xì)分領(lǐng)域可能比努力更重要。
國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)旅游巨頭的壟斷正在面臨新的模式的挑戰(zhàn)，而新模式要闖出來(lái)，除了自身的發(fā)展外，還要防范大平臺(tái)流氓式的入侵。旅游地服務(wù)、邊走邊訂甚至反旅行社模式的定制游玩家躍入消費(fèi)者的視野。
本文分析旅游板塊當(dāng)下三類投資機(jī)遇：低估值高安全邊際；優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)龍頭；潛在殼資源。
中國(guó)在線短租市場(chǎng)需要做好用戶的市場(chǎng)教育，讓更多的消費(fèi)者能夠認(rèn)識(shí)和了解非標(biāo)準(zhǔn)住宿業(yè)務(wù)，能夠享受到與酒店不一樣的更加符合潮流、更加符合休閑度假需求的住宿體驗(yàn)。
在環(huán)球旅訊開(kāi)放日，四位業(yè)內(nèi)嘉賓，圍繞旅游業(yè)的的移動(dòng)產(chǎn)品和營(yíng)銷策略，進(jìn)行了精彩討論。在產(chǎn)品、銷售、服務(wù)方面，如何更接近用戶，成了議題的核心。
隨著旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，周邊一些國(guó)家使出渾身解數(shù)，不斷完善配套服務(wù)、推出多層次的旅游產(chǎn)品，以期吸引更多中國(guó)游客，中國(guó)游客帶火周邊國(guó)家旅游市場(chǎng)。
“噠噠旅行”發(fā)明了一種新玩法，把用戶上傳的旅行照片自動(dòng)生成文藝范兒十足的明信片，隨機(jī)推送給另外5個(gè)用戶；這5個(gè)用戶向上滑屏，這張明信片被推送給下5個(gè)用戶，向下滑屏則此圖停止傳播。
在這輪“共享經(jīng)濟(jì)”浪潮下，全球各大城市，都在試圖回答同樣的問(wèn)題：原有的信息組織結(jié)構(gòu)被打破，相應(yīng)的管理方式是否仍然適用？
嘀嗒拼車創(chuàng)始人兼CEO宋中杰在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上分享了對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)：1、共享你的時(shí)間，2、共享你的車輛
高端酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店先后遭遇發(fā)展瓶頸，投資方紛紛轉(zhuǎn)向中端市場(chǎng)，中端酒店有望在未來(lái)幾年內(nèi)風(fēng)生水起，迎來(lái)品牌大爆炸時(shí)代。
在眾多專業(yè)運(yùn)營(yíng)條件需求提資中，游樂(lè)設(shè)備排隊(duì)區(qū)的專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)條件的需求提資顯得格外重要。而排隊(duì)區(qū)設(shè)計(jì)的好不好，合不合理，運(yùn)營(yíng)條件需求提資到不到位，直接影響80%—90%以上游客來(lái)樂(lè)園的體驗(yàn)感受。
