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馮珊珊
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酒店業(yè)當(dāng)下的艱難，劇中人體驗(yàn)最深。
簽約儀式上，中糧可口可樂項(xiàng)目、車夫網(wǎng)項(xiàng)目、“中國體育云”項(xiàng)目、宏立城項(xiàng)目和貴安康養(yǎng)文旅國際城大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等5大項(xiàng)目集中簽約落戶貴安新區(qū)，總投資額約670億元。
四川省委宣傳部、四川省財(cái)政廳、四川省文化和旅游廳、四川省廣播電視局等四部門日前聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情促進(jìn)文化和旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的措施》，推出15條措施促進(jìn)文旅企業(yè)在疫情期間恢復(fù)和發(fā)展。
匯聯(lián)易正式宣布完成3億元C+輪融資，本輪融資由華興新經(jīng)濟(jì)基金領(lǐng)投，老股東軟銀中國、藍(lán)湖資本、眾麟資本等機(jī)構(gòu)跟投。
亞航集團(tuán)發(fā)布公告稱，由于新冠肺炎疫情導(dǎo)致多國陸續(xù)宣布出行禁令，亞航集團(tuán)將暫停其飛行網(wǎng)絡(luò)的大部分機(jī)隊(duì)。公告中還透露，為了進(jìn)一步控制成本，緩解公司資金壓力，亞航集團(tuán)管理層和部分層級(jí)較高的員工自愿提出不同比例的降薪。
由于疫情影響，民宿行業(yè)受到巨大沖擊，民宿平臺(tái)也開始“出狠招”謀自保。
距離清明小長假還有一周左右的時(shí)間，為利用復(fù)工后首個(gè)小長假刺激旅游業(yè)回溫，國內(nèi)游目的地、OTA、景區(qū)們紛紛出招攬客源。
3月29日，由中國旅游景區(qū)協(xié)會(huì)主辦，巔峰智業(yè)特別聯(lián)合主辦，中國旅游研究院、全國工商聯(lián)旅游業(yè)商會(huì)特別支持舉辦，中國聯(lián)通、美團(tuán)、同程旅游、華僑城旅投集團(tuán)、斯維登集團(tuán)、盈科旅游、人民文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等聯(lián)合主辦的中國旅游景區(qū)疫后恢復(fù)振興十大行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“文旅振興 公益同行”線上景區(qū)大會(huì)圓滿舉辦。近40位文旅大咖，12小時(shí)不間斷直播，獲百萬文旅人關(guān)注。
酒店未來一定不只是簡(jiǎn)單的住宿地方，酒店未來會(huì)成為智能場(chǎng)景，會(huì)變成體驗(yàn)中心，也是個(gè)社交中心或購物中心，未來一定是不同的生態(tài)合作伙伴為酒店提供更好的服務(wù)。
文旅行業(yè)職業(yè)教育的四條不變及兩大變化。
數(shù)字化工具的缺乏導(dǎo)致酒店管理過程存在巨大痛點(diǎn)，包括管理效率低，流程復(fù)雜，靠人為驅(qū)動(dòng)；人員流失率高，專業(yè)人才招聘困難；大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還在靠經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)，缺乏精準(zhǔn)完善的數(shù)據(jù)分析；管理抓手弱，管理觸達(dá)能力低。這些痛點(diǎn)需要對(duì)組織能力、人才能力進(jìn)行升級(jí)，通過數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行賦能。
星球客旅居產(chǎn)品透明度高，材質(zhì)堅(jiān)硬，并且可移動(dòng)、可拼接，能讓游客隨時(shí)隨地體驗(yàn)到便捷、優(yōu)質(zhì)的旅游景區(qū)住宿環(huán)境，并且解決全球所有旅游景區(qū)內(nèi)部住宿和休憩的問題。星球客旅居產(chǎn)品是景區(qū)住宿的不二之選。
攜住作為科技公司，能夠幫酒店帶來賦能，讓用戶覺得酒店是一個(gè)安全的場(chǎng)所、省心的場(chǎng)所、舒心的場(chǎng)所、放心的場(chǎng)所。
