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執(zhí)惠
周炎炎
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初步擬定的扶持對(duì)象為國(guó)內(nèi)外旅游景區(qū)，尤其是受疫情影響較為嚴(yán)重的景區(qū)。
利用閑置宅基地和農(nóng)房依法依規(guī)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、民宿、鄉(xiāng)村旅游等，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。
疫情之下航司退款周期都被大幅拉長(zhǎng)，大部分航司的審核退款周期為30至60天。
美國(guó)“旅行禁令”又讓航空業(yè)雪上加霜。
未來(lái)，民宿將會(huì)在提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化智能運(yùn)營(yíng)以及管理向星級(jí)化方向靠攏。
繼公主郵輪、歌詩(shī)達(dá)郵輪之后，皇家加勒比15日宣布暫停全球所有航線的郵輪公司。
深度拆解疫情下的文旅業(yè)。
校企聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建新型人才培養(yǎng)體系！
從旅游到“云游”出現(xiàn)這個(gè)變化深層次的原因其實(shí)是旅游的整個(gè)服務(wù)，包括線下整體產(chǎn)品的提供，體驗(yàn)式服務(wù)的提供，長(zhǎng)期的同質(zhì)化比較嚴(yán)重。嚴(yán)重的同質(zhì)化造成對(duì)于消費(fèi)者需求滿足的邊際效應(yīng)遞減。
沉浸式產(chǎn)業(yè)最大的價(jià)值是文旅的附加值，它是一種高的附加值。這種高附加值前提必須是要落地的，不能只是在論壇上講的虛幻飄渺，是要在商場(chǎng)上借助自身的力量，無(wú)論IP也好，或者是場(chǎng)館也好，一定要有一個(gè)核心文化，這種文化必須要落地！
后疫情時(shí)代的文旅產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然回歸到創(chuàng)新和效率為本，技術(shù)創(chuàng)新，品牌構(gòu)建，跨界融合將成為重要工作。
國(guó)家發(fā)展改革委等23個(gè)部門日前聯(lián)合發(fā)布文件，提出重點(diǎn)推進(jìn)文旅休閑消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)等19條政策舉措。
2020年簽約落地或建成達(dá)產(chǎn)的康養(yǎng)度假、“旅游+”多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、旅游裝備制造等重大文化旅游投資項(xiàng)目。
