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“通宿交換”最重要的特點(diǎn)是讓免費(fèi)住宿成為趨勢(shì)，在這個(gè)平臺(tái)上，度假住宿從此不再花錢，旅游者就可以去不同的城市旅游，還能免費(fèi)住互換的酒店。
對(duì)于O2O來(lái)講，真正依靠的是什么？是線上與線下的結(jié)合，靠的是資源，要有合作來(lái)的資源，更是要有自身獨(dú)有的資源！沒有資源，是玩不起來(lái)的。
早在2003年9月，總部設(shè)在美國(guó)紐約的世界古遺跡基金會(huì)公布了2004年度全球100處最瀕危遺址名單，萬(wàn)里長(zhǎng)城就已經(jīng)榜上有名。
滴滴快的正在美國(guó)招人，計(jì)劃在美國(guó)建立研發(fā)中心，并進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。
目前國(guó)家對(duì)短租公寓的監(jiān)管還處于空白狀態(tài)，隨著市場(chǎng)發(fā)展，國(guó)家必將出臺(tái)一系列的政策來(lái)規(guī)范短租公寓的發(fā)展，屆時(shí)勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)帶來(lái)一定影響，需要從業(yè)者做好準(zhǔn)備。
Uber的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft稱其上周收購(gòu)并雇傭了一個(gè)即時(shí)通信應(yīng)用Leo的團(tuán)隊(duì)，后者的聯(lián)合創(chuàng)始人Carlos Whitt、Austen Broyles和Jisi Guo加入Lyft工作。
作為投資高科技企業(yè)的一名VC，經(jīng)常困擾其的一個(gè)問(wèn)題就是，究竟我們需要更關(guān)注所投資的企業(yè)的盈利能力呢，還是更應(yīng)該關(guān)注初創(chuàng)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨日前接受《金融時(shí)報(bào)》采訪，談及了科技行業(yè)創(chuàng)新、可再生能源與氣候變化、企業(yè)治理等多方面的問(wèn)題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和重組，以及社會(huì)群體組織、動(dòng)員和互動(dòng)模式的變革，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理者提出了一系列新課題和新挑戰(zhàn)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效率提升妥為利用，對(duì)其社會(huì)沖擊沉著應(yīng)對(duì)，對(duì)其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)動(dòng)員組織效應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)，方能更好地引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新走向。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么，傳統(tǒng)企業(yè)如何從中獲取便利？而目前布局消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的BAT三巨頭，是否有向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透的趨勢(shì)？
各大互聯(lián)網(wǎng)科技公司都有自己的短板，管理者將其視為自家的“阿喀琉斯之踵，如何弱化甚至消除是個(gè)難題，但世上真有完美的企業(yè)嗎？
以BAT為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)觸角幾乎深入到每個(gè)人的生活，互聯(lián)網(wǎng)是一種解放力量，正在釋放創(chuàng)業(yè)活力，讓市場(chǎng)力量進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落，擴(kuò)大私營(yíng)部門的作用，同時(shí)削弱根深蒂固的國(guó)有企業(yè)。
（1）認(rèn)準(zhǔn)一件事情后就會(huì)傾注全部心血，盡人事聽天命，不要害怕失敗，因?yàn)槿松肋h(yuǎn)沒有太晚的開始。（2）今天的競(jìng)爭(zhēng)不能再崇尚叢林法則，通過(guò)攻擊對(duì)手擊敗對(duì)手，甚至吃掉對(duì)手來(lái)獲勝，斗個(gè)你死我活。應(yīng)該要遵從天空法則，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造來(lái)超越對(duì)手，跑在前頭，而不是停下來(lái)和對(duì)手打架。
