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全球領(lǐng)先旅游搜索企業(yè)天巡(Skyscanner)發(fā)布了2015年出境旅游熱門目的地的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)指出：包括臺(tái)北、首爾、科倫坡、巴西、冰島在內(nèi)的八個(gè)城市和國(guó)家已是備受關(guān)注的旅游目的地，而且將在2015年繼續(xù)吸引中國(guó)游客。
為什么喜達(dá)屋不怕OTA，因?yàn)樗蠸PG；為啥洲際不怕OTA，因?yàn)樗袃?yōu)悅會(huì)。
面對(duì)OTA時(shí)，一些傳統(tǒng)旅行社從最初的恐懼、焦慮轉(zhuǎn)而變?yōu)樾老埠团d奮，并從他們身上學(xué)到了很多，新技術(shù)在營(yíng)銷方式、數(shù)據(jù)化管理、了解客戶的痛點(diǎn)、提高工作效率等方面都對(duì)其有所提高。
報(bào)告顯示：世界旅游組織非常關(guān)注新興目的地，經(jīng)濟(jì)體和目的地使用頻度增加，中國(guó)元素繼續(xù)成為關(guān)注焦點(diǎn)。2014年全球國(guó)際游客到訪量達(dá)到11.33億人次，國(guó)際旅游花費(fèi)達(dá)12450億美元。
“他組織”和自組織最大的區(qū)別在組織行為，是 “自上而下”以效率為目標(biāo)的組織行為還是“自下而上”以活力為目標(biāo)的組織行為，后者在現(xiàn)代文明里更具有道德性，但前者是帶來(lái)人類走到現(xiàn)代文明的關(guān)鍵。
三張圖讀懂滴滴快的、Uber和傳統(tǒng)出租車的服務(wù)法律模型異同
我們身邊至少有100種東西，是雖然擁有但并非總在使用的，造成了這個(gè)世界有太多空置的資源，住房、汽車、衣服、資金……這些資源對(duì)一些人來(lái)說(shuō)是閑置，對(duì)另一些人來(lái)說(shuō)就非常有用。
在政策與互聯(lián)網(wǎng)+的共同作用下，人們對(duì)生活品質(zhì)日益強(qiáng)烈的追求和對(duì)消費(fèi)升級(jí)的熱切渴望正凝聚成一股強(qiáng)大的力量，使得“消費(fèi)”這架“馬車”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日漸增強(qiáng)。
旅游不簡(jiǎn)單地是一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而成為一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象和文化現(xiàn)象，從定量上說(shuō)，旅游的市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)張，逐漸從消費(fèi)功能向投資功能和出口功能不斷地演化，同時(shí)，我國(guó)的旅游發(fā)展依然受到各種觀念和制度的制約，一定程度限制了旅游的成長(zhǎng)與發(fā)展。
共享經(jīng)濟(jì)成立的兩個(gè)前提，一是供應(yīng)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)，其次是現(xiàn)代人從物質(zhì)與認(rèn)知上都有雙倍盈余，需要在社會(huì)之間進(jìn)行傳統(tǒng)與互動(dòng)。
在外界看來(lái)，華僑城仍然是一家房地產(chǎn)企業(yè)，執(zhí)行的是“旅游+地產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式，一方面，把一部分門票收入作證券化嘗試，在開發(fā)項(xiàng)目上，更多引入資產(chǎn)證券化、輕資產(chǎn)等一系列增強(qiáng)現(xiàn)金流的操作。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城市智慧旅游城市系統(tǒng)。
有人說(shuō)在OTA領(lǐng)域，這是一個(gè)屬于梁建章的時(shí)代，也是一個(gè)屬于莊辰超的時(shí)代，是一個(gè)屬于資本的時(shí)代。孰勝孰敗，時(shí)間更會(huì)給出答案。
HIVE 是一個(gè)幫用戶發(fā)現(xiàn)全球?qū)嵙?xí)、義工和興趣實(shí)踐機(jī)會(huì)的平臺(tái)，四個(gè)字母分別代表平臺(tái)上的四個(gè)項(xiàng)目類別：Hobby、Improvement、Volunteer 、Experience.
