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在以燒錢著稱的O2O領域，幾乎所有的企業(yè)都有一本刷單與反刷單的心酸史。而滴滴、Uber等出行平臺，憑借一天燒幾千萬美元的高姿態(tài)，成為近兩年最被刷單者所熱愛的行業(yè)。
在智慧景區(qū)中，突出景區(qū)數(shù)據(jù)的整合、存儲和流通。面對景區(qū)接待散客數(shù)量和比例的提高，景區(qū)信息服務顯得越來越重要。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的風已至，電子郵件營銷在數(shù)字營銷浪潮中扮演重要角色，消費者是否愿意為旅游服務買單、二次營銷開展等問題都與業(yè)務持續(xù)發(fā)展息息相關。
國內旅游亂像似乎有愈演愈烈的趨勢，主要呈現(xiàn)三大反差：“漲票價”與“不漲服務”的反差；“高價票”與“低價團”的反差；“國外火”和“國內溫”的反差。
如家私有化的消息在這周的酒店圈子里面掀起了廣泛的討論,對于如家的本次私有化行為來看，資本化的道路肯定是要走的，但不一定是急于在A股登陸。
我國大部分5A級景區(qū)都依托于自然和文化遺產(chǎn)，且由地方政府主導，這類景區(qū)作為準公共產(chǎn)品，卻沒有統(tǒng)一、明確、完善的價格管理制度，定價機制也不甚完善。記者調查發(fā)現(xiàn)，盡管不少景區(qū)在漲價前都舉辦“聽證會”，卻往往淪為“漲價會”，甚至多提議的漲價幅度就已經(jīng)大幅超標。
大型渠道商的有利位置有助于讓渠道商成為一個生態(tài)平臺，也將成為整個旅游生態(tài)系統(tǒng)重要的單元。
行業(yè)生態(tài)圈日趨完善，旅游活動中的所包括的對于商貿、金融、保險、教育等需求開始催生形成具體的商業(yè)模式，新的藍海市場陸續(xù)誕生。
去年7月1日以來，國內各大航空公司對機票代理費不斷下調，一年不到的時間里，多家大型航空公司走完了機票代理費歸零的最后一步，機票代理市場面臨再次洗牌。
共享經(jīng)濟這個命題是在宏觀的概念指導下，中國互聯(lián)網(wǎng)將私家車共享化的努力，可能在短時間爆發(fā)出了比美國更具活力的市場。
網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)+的時代，酒店生存依賴于兩個能力：獲取大數(shù)據(jù)的能力;分析大數(shù)據(jù)的能力。
酒店從來都是時尚潮流的引領者。隨著科技的日新月異，以喜達屋、萬豪為代表的高端酒店集團正在試圖嘗試讓科技帶給消費者更加美好的入住體驗。
胡潤研究院與亞洲國際豪華旅游博覽（ILTM Asia）連續(xù)第五年合作發(fā)布《中國奢華旅游白皮書》,深入研究了中國超級旅游者的旅游決策過程、社交媒體偏好、未來旅游趨勢，旅游零售和送禮趨勢。
